作用

1．作为材料部门采购、订货、进料主要依据。即：材料部门按专业工长提出的施工用料计划，根据材料的使用时间，批量大小，难易程度，组织采购人员采购、进料，从而防止材料的积压，保证施工能够顺利进行。

2．作为材料部门对施工班组领用材料的主要控制手段。材料部门根据专业工长用料汁划中提出的材料规格、型号、数量、使用时间，控制对施工班组的材料发放，以防止施工人员的浪费和损坏。

3．作为施工班组领用材料的主要依据。施工班组根据专业工长提供的用料计划，和具体的用料部位、用料时间，以及规格、数量，向材料部门提出领用料申请，经材料主管同意后方能出库使用，这样便于做到专料专用，总量不突破。

4．作为专业工长对施工班组经济考核手段之一。专业工长根据施工班组当月领用材料的多少，结合施工中实际使用的数量，测算出班组的月进度和材料的节余或浪费情况，作为对施工班组的任务结算、经济考核的依据之一。做到节约有奖励，浪费有处罚，损坏应赔偿。 2100433B