9．1．3成本计划的不同层次指整体工程、单位工程、单项工程、分部工程、分项工程等。
9．2．1施工图预算BIM应用一般用于建设工程施工预算的招标控制价编制、招标预算工程量清单编制、投标预算工程量清单与报价单编制、工程成本测算等工作。帮助提高建设工程工程量计算、计价的效率与准确率，降低管理成本与预算风险。
9．2．2施工图预算BIM应用的目标是通过模型元素信息自动化生成、统计出工程量清单项目、措施费用项目，依据清单项目特征、施工组织方案等信息自动套取定额进行组价，按照国家与地方规定记取规费和税金等，形成预算工程量清单或报价单。其中，消耗量定额也包括企业等内部定额（本标准第9．3．2条中与此相同）。
在施工图预算中，模型不能自动生成工程量清单编码，无法做到工程量清单项目统计。措施费项目与施工图预算模型不发生直接关系，更无法统计，需借助其他软件或插件，在模型元素实体量的基础上进行系数运算等计量。
9．2．3在建模时应满足现行工程量计算、计价规范要求，确保模型的工程量与专业预算软件统计的工程量接近或一致。一般还应满足下列要求：
1各专业模型的楼层、施工区块命名应一致；
2各类构件的标高、尺寸、型号、材料等参数准确，并包括工程计价依据、工程价格信息等；
3若采用前期模型数据，导入后的模型数据应经检查、复核。前期模型缺少足够的预算信息，应根据预算标准、规则，补充相关数据，如各地定额价格信息数据等。
9．3．1三算对比是指施工过程中定期将预算成本、目标成本（计划成本）、实际成本进行计算和对比。
9．3．4成本管理模型建模一般应遵循下列规定：
1使用统一的度量单位，并按照约定保留小数点后位数；
2各专业施工预算模型楼层、施工区块命名一致；
3模型要轴网清晰，各类构件的标高、尺寸、型号、材料等参数准确，须包括工程计价依据、工程价格信息等；
4若采用前期模型数据，导入后的模型数据应经检查、复核。前期模型缺少足够的预算、进度及施工方案等信息，应根据预算标准、规则、施工总进度计划与施工组织设计等，补充相关数据。
9．3．5成本管理BIM应用的核心目标是利用模型快速准确地实现成本的动态汇总、统计、分析，精细化实现三算对比分析，满足成本精细化控制需求。如施工准备阶段的劳动力计划、材料需求计划和机械计划，施工过程中计量与工程量审核等。
应将模型中各构件与其进度信息及预算信息（包括构件工程量和价格信息）进行关联。通过该模型，计算、模拟和优化对应各施工阶段的劳务、材料、设备等的需用量，从而建立劳动力计划、材料需求计划和机械计划等，在此基础上形成成本计划。
在项目施工过程中的材料控制方面，按照施工进度情况，通过施工预算模型自动提取材料需求计划，并根据材料需求计划指导施工，进而控制班组限额领料，避免材料超支；在计量支付方面，根据形象进度，利用施工预算模型自动计算完成的工程量，方便根据收支情况控制成本。
施工过程中应定期对施工实际支出进行统计，并将结果与成本计划进行对比，根据对比分析结果修订下一阶段的成本控制措施。
工程中成本核算一般按施工阶段进行，比如底板施工阶段、地下室施工阶段等。各类实体材料如钢筋，非实体材料如模板、脚手架等都按施工段、施工部位等使用或周转。
9．3．8本条第8款中的成本分析，包括用于进度款申报与合同支付基础数据、工程竣工工程量数据、工程量清单、预决算列表、劳动力计划、材料需求计划和机械计划等。
