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供应商管理作用表现

2022/07/15174 作者:佚名
导读:供应商管理供应商方面 ①增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享; ②增加对未来需求的可预见性和可控能力,长期的合同关系使供应计划更加稳定; ③成功的客户有助于供应商的成功; ④高质量的产品增强了供应商的竞争力。 供应商管理制造商方面 ①增加对采购业务的控制能力; ②通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求; ③减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。

供应商管理供应商方面

①增加对整个供应链业务活动的共同责任感和利益的分享;

②增加对未来需求的可预见性和可控能力,长期的合同关系使供应计划更加稳定;

③成功的客户有助于供应商的成功;

④高质量的产品增强了供应商的竞争力。

供应商管理制造商方面

①增加对采购业务的控制能力;

②通过长期的、有信任保证的订货合同保证了满足采购的要求;

③减少和消除了不必要的对进购产品的检查活动。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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