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现场质量与工艺管理目录

2022/07/15186 作者:佚名
导读:第一章 质量管理基本知识/1 一、车间质量管理任务和内容/1 二、质量管理的基本概念/6 第二章 统计过程控制/41 一、基本统计概念知识/41 二、过程控制模型和策略/49 三、统计过程控制(SPC)/50 四、控制图——过程控制的工具/61 五、制造过程的监视和测量/72 第三章 防错技术在现场的应用/92 一、从三脚插头取代两脚插头说起/92 二、Poka—Yoke法的使用/92 三、从发生

第一章 质量管理基本知识/1

一、车间质量管理任务和内容/1

二、质量管理的基本概念/6

第二章 统计过程控制/41

一、基本统计概念知识/41

二、过程控制模型和策略/49

三、统计过程控制(SPC)/50

四、控制图——过程控制的工具/61

五、制造过程的监视和测量/72

第三章 防错技术在现场的应用/92

一、从三脚插头取代两脚插头说起/92

二、Poka—Yoke法的使用/92

三、从发生的质量问题看推行防错技术的必要性/94

四、带人字旁的“自恸化”/95

五、推行防错术,追求零缺陷/104

第四章 质量管理的基础工作/108

一、标准化工作/108

二、计量工作/116

三、信息管理/132

第五章 工艺管理的基本任务和内容/148

一、工艺是技术的核心要素/148

二、工艺标准化管理/149

第六章 工艺文件的编制/165

一、工艺文件的概念与作用/165

二、工艺文件的内容和种类/166

三、编制工艺文件的齐套性原则/167

四、工艺文件编制的程序和分工/173

五、工艺规程/176

六、工艺文件编制的管理/204

七、工艺文件的发放和存档/205

第七章 工艺评审和验证/207

一、工艺评审/207

二、工艺验证/211

第八章 现场工艺管理/213

一、现场工艺文件管理/213

二、现场工艺纪律控制/214

三、现场工艺质量控制/217

四、现场工艺更改、改进控制/227

五、现场工艺定额管理/2322100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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