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采购结算目的作用

2022/07/15381 作者:佚名
导读:1.1可作为供应部开展工作的规范依据。 1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。 1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。 1.4可做公司资金运作的依据。

1.1可作为供应部开展工作的规范依据。

1.2可作为公司领导考核供应部工作业绩的衡量依据。

1.3可作为供应部人员工作中相互监督与协作配合的依据。

1.4可做公司资金运作的依据。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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