《建筑工程项目管理》依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）的内容，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求的书籍。
国家精品课程配套教材
作者：银花
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2011-08-09
层 次：高职高专
配 套：电子课件
印刷时间：2011-08-09
I S B N：978-7-111-30083-0
编辑推荐
教材是根据高职高专示范性院校人才培养方案编写的，是一门理论与实践性很强的课程。教材在阐述基本概念和基本原理的基础上，以应用为重点，设置很多实训内容，锻炼了学生的实践动手能力，使学生成为善经营、会管理、懂技术的高等职业技术应用型人才。
教材以建筑工程项目管理系统化工作过程为主线，全书共分七个情境，二十项工作任务，主要介绍建筑工程项目基本概念、工程项目的可行性研究、建筑工程项目管理组织以及项目实施过程中的建筑工程招标与投标、建筑工程施工组织与管理、建筑工程合同的签订与管理等主要理论知识与实践工作内容。
内容简介
本书结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统介绍了建筑工程项目管理的主要内容。全书分为9个学习情境，分别有建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理。
《建筑工程项目管理》紧紧围绕高职高专土建类专业的人才培养方案，注重理论知识适度、够用，强化实践动手能力的思路，系统设计了教材的内容结构。为了更好地引导学生，明确学习目标，引入典型案例，在编写中还涉及了知识链接，提供了大量的练习与思考题、实训题。
本教材可作为高职高专工程管理、工程造价等土建类相关专业的教材。
图书目录
前言
情境一 建筑工程项目管理基础知识与组织
任务单元一 建筑工程项目管理基础知识
任务单元二 建筑工程项目管理组织机构
任务单元三 建筑工程项目经理
情境小结
习题
情境二 建筑工程项目质量管理
任务单元一 建筑工程项目质量管理概述
任务单元二 建筑工程项目质量策划
任务单元三 建筑工程项目质量控制
任务单元四 质量控制的统计分析方法
任务单元五 建筑工程项目质量改进和质量事故的处理
情境小结
习题
情境三 建筑工程项目进度管理
任务单元一 建筑工程项目进度计划编制
任务单元二 建筑工程项目进度计划实施
任务单元三 建筑工程项目施工进度检查与调整
任务单元四建 筑工程项目进度管理总结
情境小结
习题
情境四 建筑工程项目成本管理
任务单元一 建筑工程项目成本计划编制
任务单元二 建筑工程项目成本控制
任务单元三 建筑工程项目成本核算
任务单元四 建筑工程项目成本分析和考核
情境小结
习题
情境五 建筑工程项目职业健康安全
任务单元一 建筑工程职业健康安全与环境管理概述
任务单元二 建筑工程安全生产管理
任务单元三 建筑工程职业健康安全事故的分类和处理
任务单元四 建筑工程项目环境管理
情境小结
习题
情境六 建筑工程项目风险管理
任务单元一 建筑工程项目风险识别
任务单元二 建筑工程项目风险评估
任务单元三 建筑工程项目风险响应
任务单元四 建筑工程项目风险控制
情境小结
习题
情境七 建筑工程项目合同管理
任务单元一 建筑工程项目合同管理概述
任务单元二 建筑工程项目合同实施管理
任务单元三 建筑工程项目合同变更与索赔管理
情境小结
习题
情境八 建筑工程项目信息管理
任务单元一 建筑工程项目信息管理基础知识
任务单元二 计算机在工程项目管理中的运用
情境小结
习题
情境九 建筑工程项目收尾管理
任务单元一 建筑工程项目竣工验收及回访保修
任务单元二 建筑工程项目竣工结算、决算
情境小结
习题
参考文献
书名:建筑工程项目管理(21世纪全国高职高专土建系列技能型规划教材)
作者:宋岩丽 范红岩
出版社:北京大学出版社
ISBN:9787301123355
页码:299 页
版次:第1版
装帧:其他
开本:16
出版日:2008年02月
定价:30.00元
内容简介
本教材以最新国家标准《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2006）为基础，全面系统地介绍了建筑工程项目管理的内容体系，注重理论联系实际。
本教材共分10章，主要内容包括：建筑工程项目管理概论、建筑工程项目管理组织、建筑工程项目进度计划的编制方法、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程项目职业健康安全与环境管理、建筑工程项目资源管理、建筑工程项目收尾管理、建筑工程项目管理规划。
本教材主要作为高职高专工程管理类专业的专业教材，也可供建筑工程技术等相关专业工作人员使用和参考。
目录
第1章 建筑工程项目管理概论
1.1 项目管理与工程项目管理
1.1.1 项目
1.1.2 工程项目
1.1.3 项目管理
1.1.4 工程项目管理
1.1.5 一般工程项目的建设程序
1.2 建筑工程项目管理
1.2.1 建筑工程项目管理的概念
1.2.2 建筑工程项目管理的参与方
1.2.3 建筑工程项目管理的类型及各方项目管理的目标和任务
1.3 施工方的建筑工程项目管理
1.3.1 施工项目管理的全过程
1.3.2 施工项目管理的内容
1.3.3 施工项目管理的程序
1.4 项目管理的产生与发展
1.4.1 项目管理的发展
1.4.2 项目管理在我国的应用
1.4.3 项目管理发展的趋势
本章小结
工程案例
思考与练习
第2章 建筑工程项目管理组织
2.1 建筑工程项目组织方式
2.1.1 建设单位自管方式
2.1.2 设计－建造方式
2.1.3 设计－施工总承包管理模式
2.1.4 项目管理模式
2.1.5 一体化项目管理模式
2.1.6 BOT模式
2.1.7 项目业主选择工程项目组织方式的考虑因素
2.2 建筑工程项目经理部
2.2.1 项目经理部概述
2.2.2 项目经理部的组织形式
2.2.3 项目经理部的运行
2.3 建筑工程项目经理
2.3.1 项目经理的概念和素质
2.3.2 项目经理责任制
2.3.3 项目经理的责、权、利
2.3.4 建造师执业资格制度
本章小结
工程案例
思考与练习
第3章 建筑工程项目进度计划的编制方法
3.1 流水施工原理与横道计划
3.1.1 流水施工的基本概念
3.1.2 流水施工的主要参数
3.1.3 流水施工的分类及计算
3.2 网络计划技术
3.2.1 网络计划技术的基本概念
3.2.2 双代号网络计划的绘制
3.2.3 双代号网络计划时间参数的计算
3.2.4 单代号网络计划
3.2.5 双代号时标网络计划
3.2.6 网络计划的优化
本章小结
工程案例1
工程案例2
思考与练习
第4章 建筑工程项目进度管理
第5章 建筑工程项目质量管理
第6章 建筑工程项目成本管理
第7章 建筑工程项目职业健康安全与环境管理
第8章 建筑工程项目资源管理
第9章 建筑工程项目收尾管理
第10章 建筑工程项目管理规划
参考文献
书 名: 建筑工程项目管理（高职类）
作 者：桑佃军
出版社：机械工业出版社
出版时间： 2010-2-1
ISBN: 9787111326564
开本： 16开
定价: 23.00元
本书配有电子课件
内容简介
本书共分12个单元，主要内容包括：建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理体系、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程现场管理与安全管理、建筑工程项目生产要素（资源）管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目后期（竣工验收）管理、建筑工程项目风险管理、施工项目信息管理。为便于读者明确学习目标及检验学习效果，每个单元都提出了学习目标，同时在最后设置了一定量的训练题。
本书可作为高等职业教育建筑工程技术、工程造价等相关土建类专业的教材，也可供相关技术人员学习参考。
章节目录
单元1 建筑工程项目管理概述 1
子单元1 项目管理 1
子单元2 工程项目管理 3
子单元3 施工项目管理 6
单元小结 11
思考与拓展 11
训练题 11
单元2 建筑工程项目管理体系 13
子单元1 项目经理负责制 13
子单元2 项目经理部 19
单元小结 25
思考与拓展 26
训练题 26
单元3 建筑工程项目合同管理 27
子单元1 施工项目合同概述 27
子单元2 施工项目合同的订立 30
子单元3 施工项目合同的履约 34
子单元4 施工合同的变更、解除、终止 36
子单元5 合同纠纷的解决 39
子单元6 施工项目合同的索赔 40
单元小结 45
思考与拓展 45
训练题 45
单元4 建筑工程项目质量管理 47
子单元1 施工项目质量管理计划概述 47
子单元2 施工项目各阶段的质量管理 50
子单元3 施工项目质量管理方法 59
子单元4 施工项目质量管理持续改进与检查验证 67
单元小结 69
思考与拓展 69
训练题 70
单元5 建筑工程项目进度管理 71
子单元1 施工项目进度管理概述 71
子单元2 施工项目进度管理计划 73
子单元3 施工项目进度管理计划的实施 83
子单元4 施工项目进度管理计划的总结 86
单元小结 87
思考与拓展 88
训练题 88
单元6 建筑工程项目成本管理 89
子单元1施工项目成本管理概述 89
子单元2 施工项目成本计划 93
子单元3 施工项目成本的运行管理 96
子单元4 施工项目成本核算 98
子单元5 施工项目成本分析与核算 103
单元小结 106
思考与拓展 107
训练题 107
单元7 建筑工程现场环境管理与安全管理 108
子单元1 施工项目环境管理概述 108
子单元2 施工项目现场场容管理 111
子单元3 施工项目安全管理概述 114
子单元4 施工项目安全管理体系 117
单元小结 120
思考与拓展 121
训练题 121
单元8 建筑工程项目生产要素（资源）管理 122
子单元1 施工项目生产要素管理概述 122
子单元2 施工项目人力资源管理 123
子单元3 施工项目材料管理 125
子单元4 项目机械设备管理 128
子单元5 施工项目技术管理 131
子单元6 施工项目资金管理 136
单元小结 139
思考与拓展 139
训练题 139
单元9 建筑工程项目沟通管理 140
子单元1 建筑工程项目沟通协调概述 140
子单元2 工程项目的沟通 142
子单元3 工程项目沟通计划 145
子单元4 施工项目沟通管理中的有关问题 147
单元小结 149
思考与拓展 149
训练题 150
单元10 建筑工程项目后期（竣工验收）管理 151
子单元1 施工项目后期（竣工验收）阶段的管理概述 151
子单元2 施工项目管理的考核和评价 155
单元小结 156
思考与拓展 156
训练题 157
单元11 建筑工程项目风险管理 158
子单元1 工程项目风险管理概述 158
子单元2 工程项目风险的识别与分析 159
子单元3 工程项目风险的防范与处理 162
单元小结 163
思考与拓展 163
训练题 163
单元12施工项目信息管理165
子单元1施工项目信息管理概述 165
子单元2施工项目信息管理内容及管理系统 166
单元小结 168
思考与拓展 168
训练题 168
附录 建筑工程项目管理案例 169
参考文献 178
作 者：李玉芬
出 版 社：机械工业出版社
出版时间：2011-07-27
层 次：高职高专
配 套：电子课件
定 价： 23.0
I S B N：978-7-111-24822-4
内容简介
本书依据高等职业教育特点，结合我国项目管理实际情况，吸收国内外工程项目管理学科的成果编写而成。以培养学生项目管理能力为目标，阐述了项目管理的基本理论和方法。以施工项目管理为核心，将建筑施工组织与项目管理理论、方法融为一体，以满足整合后相关专业对本课程教学的要求。书中深入细致地讲述了流水施工原理、工程网络计划技术、施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工项目管理等内容。 本书可作为高等职业院校工程造价、工程管理等土建类专业教材，也可作为相关管理人员学习工程项目管理知识的参考书籍。
目录
前言
第1章工程项目管理概论
第2章 流水施工原理
第3章工程网络计划技术
第4章建筑工程施工组织总设计
第5章 单位工程施工组织设计
第6章 建筑工程项目劳动要素管理
第7章 建筑工程项目进度管理
第8章 建筑工程项目成本管理
第9章 建筑工程项目施工质量与安全管理
第10章 建筑工程项目竣工验收与后期管理
第11章 建筑工程项目信息管理
参考文献
图书信息
书名：Construction Project Management （建筑工程项目管理）
书号：9787302095798
作者：[美]Frederick E. Gould
定价：45元
出版日期：2004-11-1
出版社：清华大学出版社
