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工程项目后评价文摘

2022/07/15219 作者:佚名
导读:第1章项目后评价概述 1.1项目生命周期1.1.1项目生命周期的定义 项目周期是指项目从设想开始,经过筹划,建设,直到竣工运营的全过程,这个过程一般可分为四个阶段:项目准备阶段:即从规划、项目可行性研究到项目设计完成阶段;项目实施阶段,即贷款执行阶段,从项目开工到项目竣工阶段,这个阶段伴随着贷款承诺的落实;项目总结阶段,即从项目竣工到进行项目后评价之前的阶段;生产运营阶段,即从项目正式移交生产运营

第1章项目后评价概述

文摘图片 1.1项目生命周期1.1.1项目生命周期的定义

项目周期是指项目从设想开始,经过筹划,建设,直到竣工运营的全过程,这个过程一般可分为四个阶段:项目准备阶段:即从规划、项目可行性研究到项目设计完成阶段;项目实施阶段,即贷款执行阶段,从项目开工到项目竣工阶段,这个阶段伴随着贷款承诺的落实;项目总结阶段,即从项目竣工到进行项目后评价之前的阶段;生产运营阶段,即从项目正式移交生产运营后到项目经济寿命结束之前的阶段。生命周期对每个项目来说是一次性的,而从总体上来看,项目的生命周期是依此连接,周而复始地进行的,是一个循环过程。

项目生命周期的定义非常多,其中以美国项目管理协会(PMI)的定义最具代表性,具体表述如下:项目是分阶段完成的一项独特性任务,一个组织机构在完成一个项目时通常会将项目划分成一系列的阶段(ProjectPhase),以便于对项目更好地管理和控制。项目的各个阶段的集合就构成了一个项目的生命周期。典型的项目阶段包括:

(1)概念(Concept),

(2)开发/规划(Development/Planning),

(3)实施/执行(Implementation/Execu.ting),

(4)收尾/结束(Close-out/Termination)。2100433B

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