我们将通过市场细分和目标市场选择，找到专属于康博施的小众化市场机会。这个经营理念的确立可以从两个角度去看：从企业的角度看，由于资源有限，其能力必然是有限的，只能有选择地去经营，所以如何选择、如何判断是我们面临的最大的挑战；从消费者的角度看，由于需求的差异化越来越明显，多样化、个性化成为很多行业的发展趋势，没有哪个企业能向所有的消费者提供多样化的产品与服务。 “有所为，有所不为”的理念是实现康博施高经营绩效的根据，更是不战而胜的前提，我们认识到：要想出类拔萃，必须与众不同，而创造与众不同来自于我们正确的经营行为，然后在此基础上形成基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
