二十几年来，协会本着为会员提供服务，维护会员合法权益，维护行业公平竞争，加强会员之间、会员与政府之间，协会与政府、协会与社会之间的联系，促进行业经济发展的宗旨，积极开展协会工作，较好地发挥了桥梁和纽带作用。

1、行检抽查、工程评优。为了提高市政工程质量，搞好施工安全生产，协会经常组织市政安全生产、工程质量及市政设施检查。每年定期开展工程评优活动，协会设立的奖项有：浙江省市政金奖示范工程(一年一次)、浙江省优秀市政施工企业（一年一次）、浙江省市政行业优秀职业经理（领导者）（一年一次）、浙江省优秀市政工程项目经理(一年一次)、浙江省市政工程“双标化工地”、浙江省市政工程质量管理优秀QC小组成果奖(一年一次)。参评奖项有：浙江省建设工程钱江杯奖(优质工程)、中国市政金杯示范工程、全国工程建设质量管理优秀QC小组成果奖、全国优秀市政工程项目经理、全国优秀市政施工企业、全国优秀市政施工企业经理。

2、人才培训、提高素质。协会本着整体规划和拾遗补缺相结合的原则，积极开展市政工程各类岗位培训工作和视频教育，组织专家编写市政工程专业培训教材。坚持举办市政工程“五大员”岗位培训班，并与中国市政工程协会联合举办市政项目经理培训班，以及各类人员的继续教育专业培训。协会拥有一支由市政高级专业技术人员组成的兼职师资队伍，经常开展各种学术研讨和培训，协会已挂牌成立中国市政工程协会浙江培训中心，还积极组织相关人员参加全国性的培训教育活动。

3、交流信息、技术服务。协会通过每年召开的年会以及各专业委员会的活动，广泛开展企业管理、工程技术等方面的经验交流。利用网站和会刊——《浙江市政》网站、《浙江市政》杂志等媒体，传达政府有关法令，传递市政行业信息，介绍市政企业管理及技术进步等经验。每年向会员单位订送《中国市政》、《市政技术》、《市政设施管理》以及有关定额、规范、标准等书刊和其他各种信息资料。应会员单位要求组织专家到会员单位进行企业管理和工程技术咨询。协会充分利用自身的优势，在对本行业进行广泛调研的基础上，参于起草政府有关法规、标准。

4、横向联系、加强协作。协会牵头建立了浙江省市政行业（工程）协会秘书长联席会议，每年召开两次会议，交流经验，研究工作；参加了长三角地区市政行业协会合作联盟，开展信息交换、技术交流、产品推介、会员互动等工作，谋求协会工作更大的发展空间，拓宽为会员单位服务的平台；积极参与华东地区市政行业协会秘书长联席会议及中国市政工程协会组织的各项活动，开阔眼界，活跃工作思路。

按照协会章程，本协会理事会进行了五次换届选举，现为第六届理事会，其中常务理事单位43家，理事单位89家。下设市政工程施工、市政设施管养、建设与咨询、工程质监监理、城市道路照明等5个专业委员会和秘书处。协会现任会长方建，副会长史官云、郑旭晨、孟文华、金谷良、邱佩璜、沈麟祥，秘书长史官云（兼）。