1、长沙从2005年后整个建筑业及各大中企业开始重视弱电集成功能趋向于专业要求，现在长沙还在初期发展阶段，弱电系统各子系统互相独立、互不统属：目前政府和企业的办公大楼以及工厂厂区，在一定程度上都建立了综合布线、安防报警、视频监控、一卡通、动力环境等系统，但各子系统互相独立，无法集成管理，造成了系统功能缺失、投资的浪费以及运营成本的增加。

2、信息化管理繁杂而无序：目前不管任何弱电和智能化的集成商，由于长沙目前的工资水平很少有专业的弱电技术人员留在长沙而大部分弱电公司基于技术成本的原因而没有自己公司的专职弱电工程师一般都由电脑城技术员或维修电脑人员甚至是强电电工来布线和管理这就造成了对网络和信息点的管理不够重视和不够专业，对大量的电话、宽带等信息和数据还采用最原始的手工记录方式，导致换个工程师则无法维修或维修时间过长，以至于大幅增加了管理成本。

3、楼宇自控系统成本过高：为了满足智能化要求和达到节能减排的目标，楼宇自控系统提供了一套较为完善的解决方案。但一套楼宇自控系统动辄数百万，至少也是数十万的成本和每年大量的维护费用让业主望而却步。由此催生了长沙市场专业弱电公司的生存之路。目前长沙的弱电系统集成，综合布线公司多是外地驻长沙的分公司或办事处，少数长沙本地的正规专业弱电公司其技术工程师都以外地引进为主，以长沙群宇信息技术有限公司为例其弱电工程师就是由上海，广东，深圳等地区招聘。这也就造成了正规专业弱电公司和长沙多数弱电布线公司的成本价格差异，而导致价格的竞争力不足，由于长沙弱电集成还处于初期阶段客户对于专业的认知度不够就造成了以价格定结果的局面致使长沙正规的专业弱电公司举步维艰。

长沙弱电集成境遇

基于以上原因，长沙弱电集成在自身的网络和信息化基础上，还是以低价抢蛋糕为局面，这就造成了弱电集成系统在长沙市场的尴尬局面。　一方面需要低价格而低价格相对应的是非专业的施工、操作、和简单化的管理其结果是后期维护和管理的成本成倍增高造成客户的不满，另一方面弱电集成本身对专业度的要求又必须付出的高成本、其结果是客户由于对专业的认知度原因而对施工初期价格难以接受、最后还是以价格定施工，这就造成了弱电集成在长沙进退两难的局面，导致客户对弱电集成产生抗拒心理而对弱电集成的概念越来越模糊。使弱电集成在长沙市场走向了恶性循环的道路。长沙群宇信息技术有限公司工程师：李斌对笔者说，现在长沙的弱电集成公司需要的是努力打造专业，价格适中的平台以客户为根本努力建立起弱电集成在客户心目中得地位和良好的观念。促使弱电集成在长沙走上良性发展的道路。