第1章 招标采购程序内容

1.1 招标采购方式

1.2 招标采购组织方式

1.3 招标组织程序内容

1.4 其他采购程序内容

第2章 招标采购方案及代理合同

2.1 招标采购批次及标包

[案例2.1]某工业项目招标方案策划

[案例2.2]招标采购方式选择

[案例2.3]某地社会保障卡系统招标方案策划

2.2 承包合同及资质选择

[案例2.4]合同形式及投标人资质选择

[案例2.5]招标采购条件及采购方式选择

[案例2.6]特种设备采购方式选择

2.3 招标采购进度计划

[案例2.7]招标采购进度控制计划

[案例2.8]招标组织程序及时间计划

2.4 招标采购代理服务计划及合同分析

[案例2.9]招标采购代理服务计划策划

[案例2.10]委托人与代理人权利义务分析

[案例2.11]委托代理及其法律责任分析

2.5 招标采购代理成本及费用分析

[案例2.12]招标代理服务费计算

[案例2.13]招标代理成本计算与分析

第3章 招标采购文件及要素分析

3.1 招标公告编制

[案例3.1]某建筑工程设计招标公告

[案例3.2]某公路工程施工招标公告

[案例3.3]某工程货物采购招标公告

[案例3.4]某政府采购项目招标公告内容分析

3.2 资格审查标准与分析

[案例3.5]某群体工程设计招标资格审查标准

[案例3.6]某群体工程施工招标资格审查标准

[案例3.7]某公路工程施工招标资格审查标准

[案例3.8]某工程电梯采购资格审查标准

3.3 工程量清单及组价分析

[案例3.9]工程量清单的组成

[案例3.10]分部分项工程量综合单价构成分析

[案例3.11]措施项目综合单价构成分析

[案例3.12]分部分项工程量清单子目计算

[案例3.13]分析不同单价水平对丁程价格的影响

[案例3.14]境外提供的工程货物组价

[案例3.15]境内提供的工程货物组价

3.4 合同条款设置、风险评估及价格影响

[案例3.16]合同协议书与专用合同条款分析

[案例3.17]合同价款支付计算与分析

[案例3.18]合同违约及不可抗力条款分析

[案例3.19]境外货物采购合同交付及生效分析

[案例3.20]合同当事人双方义务分析

3.5 进度计划及参数分析

[案例3.21]工程进度网络计划的参数分析

[案例3.22]工程进度横道图计划分析

3.6 评标标准与方法分析

[案例3.23]工程施工监理招标评标标准与方法分析

[案例3.24]工程施工招标综合评估法分析

[案例3.25]工程施工招标经评审的最低投标价法分析

[案例3.26]货物采购招标评分标准分析

[案例3.27]货物采购招标价格折算标准分析

[案例3.28]货物竞争性谈判/询价采购标准分析

第4章 招标采购程序案例分析

4.1 招标公告发布

[案例4.1]工程建设项目施工招标公告发布媒介选择

[案例4.2]招标公告发布后调整资格条件

[案例4.3]机电产品国际招标公告发布

[案例4.4]政府采购项目招标公告发布及确定投标人

4.2 资格审查

[案例4.5]资格审查准备及组织工作

[案例4.6]工程施工招标项目资格审查

[案例4.7]资格审查程序与审查依据

[案例4.8]联合体资格条件

[案例4.9]电梯采购资格审查程序与审查结果

[案例4.10]有关证件与申请文件资格审查的关系

[案例4.11]资质证书编号与政府网站公布不一致

[案例4.12]确定电梯采购安装联合体资格

[案例4.13]确定工程施丁联合体资格

[案例4.14]招标文件改变招标公告资格条件

4.3 现场踏勘与投标预备会

[案例4.15]工程施工招标现场踏勘及投标预备会组织

[案例4.16]工程施工招标组织现场踏勘程序

[案例4.17]组织投标预备会议程序

4.4 招标文件澄清与修改发出

[案例4.18]招标文件澄清与修改通知方式

[案例4.19]招标人违规缩短澄清与修改发出时间

4.5 投标文件的受理

[案例4.20]投标文件受理条件检查责任

[案例4.21]投标文件在截止时间前受理检查

[案例4.22]投标保证金接收性质与接收时间

4.6 开标

[案例4.23]开标组织程序

[案例4.24]投标文件接收与唱标

[案例4.25]开标组织过程及特殊事件处理分析

[案例4.26]投标函报价大写失误不当处理

[案例4.27]开标过程中当事人行为分析

4.7 评标

[案例4.28]评标组织程序

[案例4.29]计算评标结果

[案例4.30]设备评标结果分析

[案例4.31]国际货物采购投标偏离分析

[案例4.32]世行贷款最低评标价法评标结果分析

[案例4.33]评标委员会组成及其权限分析

[案例4.34]机电产品国际招标响应性评审

[案例4.35]水处理设备国际招标的评标价计算

[案例4.36]评标委员会违规要求投标人澄清实质性内容

[案例4.37]货物评标备品备件分析

[案例4.38]评标汇总后违规重新发放评标表格

[案例4.39]初审合格投标人不足3个评标结果分析

[案例4.40]建筑装修设计招标废标条件分析

[案例4.41]政府采购评标组织与结果分析

[案例4.42]投标人强制性资格条件审查

[案例4.43]工程施工招标双信封评标结果分析

[案例4.44]资金时间价值与中标结果分析

4.8 定标

[案例4.45]中标候选人非实质性响应招标文件要求

[案例4.46]评标结果汇总错误定标分析

[案例4.47]违规向中标候选人提出额外条件定标

4.9 合同签订

[案例4.48]合同谈判及谈判内容界定

[案例4.49]合同签约违规调整中标价

[案例4.50]违规提高承包人履约担保额

[案例4.51]合同谈判时间与内容分析

4.10 争议处理

[案例4.52]招标文件发售无需审查投标人资格

[案例4.53]以不合理条件限制投标人

[案例4.54]招标投标活动当事人的权利分析

[案例4.55]民营项目招标适用《招标投标法》

[案例4.56]投标人质疑内容分析

[案例4.57]政府采购货物招标程序及供应商权利义务

[案例4.58]违规以免于招标作为招商引资条件

[案例4.59]两次招标失败采用其他采购方式分析

4.11 竞争性谈判

[案例4.60]竞争性谈判组织程序

[案例4.61]选择竞争性谈判条件

[案例4.62]竞争性谈判小组成员的资格条件

4.12 询价采购

[案例4.63]询价采购组织程序

[案例4.64]教学实验设备询价

[案例4.65]询价采购违规组织两次报价

4.13 招标采购综合性案例分析

[案例4.66]工程建设项目施工招标全过程分析

[案例4.67]工程建设项目施工招标文件发售与评标结果分析

[案例4.68]放弃中标结果法律后果分析

[案例4.69]某高速公路工程施工招标全过程分析

[案例4.70]某公路路基工程施工招标全过程分析

[案例4.71]某公路大桥引桥和接线工程招标全过程分析

[案例4.72]投资人确定前违规进行施工招标

[案例4.73]某政府投资项目施工招标全过程分析

[案例4.74]公路工程设备采购招标结果分析

[案例4.75]某水利工程施工招标案例分析

第5章 招标采购争议裁决与判决

[案例5.1]建筑公司诉某开发公司招标投标纠纷案

[案例5.2]政府采购合同撤销权纠纷案

[案例5.3]须招标而未招标签订施工合同仲裁案

[案例5.4]合同争议与义务解除

[案例5.5]某施工合同纠纷仲裁案

[案例5.6]某法院对某招标投标纠纷案的判决

[案例5.7]某法院对某招标纠纷行政诉讼案的判决

[案例5.8]某设备公司诉建设行政主管部门对某招标投诉行政不作为案

第6章 招标采购项目综合举例

6.1 工程勘察设计项目招标

[案例6.1]工程勘察设计项目招标案例

6.2 工程施工监理项目招标

[案例6.2]工程施工监理项目招标案例

6.3 工程施工项目招标

[案例6.3]工程施工项目招标案例

6.4 货物采购项目招标

[案例6.4]货物采购项目招标案例

[案例6.5]机电产品国际招标案例

6.5 项目法人招标

[案例6.6]某市污水处理厂BOT项目招标案例

参考文献 2100433B