奥邦公司管理者相信成就优秀的第一点在于把手中的事当作一份事业而非简单的谋生手段。在一次工程部培训会议上，一位施工队员在介绍自己说：“我是一名油漆工。”方总立即纠正道：“不对，你应该说自己是一名专业的美容师。”
奥邦管理者以标准化要求施工队伍，并传承流程优秀基因。
奥邦设计成立之初就把:创建美好人居环境作为企业的使命，因此奥邦企业领袖方总对施工队伍的管理相当的严格，按时施工，按时完工，绝不拖延工期，施工中绝不因为赶工期而滥竽充数，以次从好，说的做到，做不到的不说，恪守承若，方总把：滥竽充数，偷工减料，怠慢施工作为公司的高压线，任何人触犯都会被严厉处罚，重者被开除，每一个施工人员都是经过严格的培训和考核后才批准上岗的，奥邦设计的施工队伍是一只让业主放心的队伍。
