一、办公室（秘书处）

1、负责筹划协会政务工作，起草重要报告和综合性文件。协助人力资源管理部制订协会管理规章制度；开发策划培训项目，负责协会日常行政管理工作；

2、负责有关政府主管部门来函的登记、传阅、保管和保密工作。

3、起草协会内部管理的各项规章制度、文件、年度工作计划、工作总结，及时向协会各部门发布实施、监督执行；

4、负责协会员工工作考勤、工资报表、业绩考核。

二、财务管理部

1、认真学习并贯彻执行党和国家的财经法律、政策、制度，严格遵守《会计法》，维护国家和本协会的财务纪律，廉洁奉公，忠于职守。

2、遵照协会资金分配使用原则的相关规定，负责协会各部门的项目资金收付、核算、分配、管理工作。

3、负责制订协会财务管理制度，对中心内各项经济活动进行严格的核算和监督。

4、认真贯彻执行协会各项规章制度及考核管理条例。

5、管好、用好各种资金，及时掌握、报告财务收支情况，当好协会领导参谋。

6、负责制作各种财务报表并及时报送各种税务报表，依法纳税。

7、负责协会印章管理以及文印、收发工作。

8、完成领导交办的其他工作。

三、人力资源部

1、人力资源部是协会人事、劳动、社会保险、人才培养引进、激励约束机制等工作的职能管理部门，

2、负责组织制定协会人力资源中长期发展规划，制定协会人力资源管理制度，设计人力资源管理工作程序，研究、分析，并提出改进工作意见和建议。

四、业务咨询部

职责：主要负责拓展、稳固协会与相关企事业单位的沟通、协作；学习、创新工作思路和业务模式，在目前现有培训服务的基础上增设新的有竞争力的项目；落实单位制定的发展规划，并结合实际情况提出相应的调整措施。

五、网络推广部

为会员单位的机械设备、产品设施、材料、高端技术等供应商单位提供宣传。有效整合资源，为工程合作双方创建宣传、交流、合作的机会。

六、培训中心

培训中心是协会短期培训班项目的核心招商团队，负责协会各个培训班项目的招生推广工作。