自1982年成立以来，中国国际工程咨询有限公司累计完成各级政府和企业委托的咨询业务6000多项，涉及项目投资总额6万多亿元，完成了一系列行业和地区发展规划的编制与咨询评估任务，开展了许多宏观专题研究，
承担了西气东输、西电东送、青藏铁路、京沪高速铁路、上海国际航运中心、南水北调、长江口深水航道整治、国家大剧院、国家储备粮库等一大批世人瞩目、影响重大、意义深远的重大项目的咨询服务，为国家经济建设作出了贡献。
为经济建设服务，对国家重大建设项目进行咨询评估，是国家赋予公司的光荣使命。我们将坚持以政府委托业务为中心任务，不断提高服务质量、水平和效率，端正服务态度，转变工作作风。同时，也要多方位地拓展业务链，积极培育、扶植新的业务增长点。
进一步开展政策咨询、招标代理业务，努力开拓国际市场，向设计咨询、工程监理等项目实施阶段咨询业务延伸，积极探索项目管理、管理咨询业务。不断提高咨询评估的质量，增强市场竞争的能力。完善质量责任制，健全各项质量管理制度，形成提高质量的内在激励机制。大力提高人才素质，通过多种形式建设一支专业结构、知识结构和年龄结构合理的专家队伍。加快信息化建设，提高信息化水平。加强员工队伍的作风建设，确保咨询评估意见公正、科学、可靠。
积极扩大交流与合作，充分利用各种社会资源，实现优势互补。加大改革力度，尽快建立灵活高效的运行机制，改进业务管理和客户管理，加强内部建设和企业文化建设，进一步强化公司品牌效应，提升自身整体素质和市场竞争力，为公司全面发展提供坚实保障。
经过二十多年的不懈努力，创建了“中咨”品牌，形成了独特优势：在中国国家经济建设和投资决策领域发挥了重要作用，构建了独具特色的咨询评估理论方法及服务体系，初步形成了贯穿投资项目建设全过程的业务链条，培养了一支较高素质的人才队伍，为中国国家和社会提供了高质量、高效率的咨询服务。
为贯彻落实科学发展观，适应中国国家投资体制改革和国有资产监管体制的建立，在战略机遇与挑战凸现并存的关键时期，积极实行战略转型，确立了公司改革发展的总体思路：
以“中咨”品牌建设为核心，为政府和社会全领域提供投资建设全过程咨询服务的市场化发展战略；走专业化发展、集团式管理的发展模式；构建适应市场化运作和企业化运行的灵活高效的经营管理机制；在继续注重提高投资效益、规避投资风险的同时，
更加注重经济社会的可持续发展的新的咨询理念。总体思路指明了公司今后改革发展的方向，明确了公司全面协调可持续发展的战略方针。在此基础上，公司制定了以总体思路为指针的五年发展规划，为谋求更好更快的发展做出了战略部署。
