《中国建筑管理丛书:项目管理卷》指出工程项目是建筑企业生存和发展的基础，企业的一切管理活动本质上都是围绕着项目展开。“中国建筑”每年都以项目管理标准化为手段承建着成千上万的项目，每一个工程项目的实施都积累、总结出了一套管理经验，而从一些精品工程积累的丰富的项目管理经验中再进行总结，提炼和共享则是提升“中国建筑”项目管理能力的重要途径。
中国建筑工程总公司组建于1982年，其前身为原 国家建工总局，是为数不多的不占有大量国家投资， 不占有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争 性的建筑业和地产业为核心业务而发展壮大起来的国 有重要骨干企业。2013年位居财富500强第80位。中建总公司始终坚守“品质保障、价值创造”的 核心价值观，积极推进管理提升和经营结构优化。实 施“专业化、区域化、标准化、信息化、国际化”的 战略举措，企业的愿景是成为最具国际竞争力的建筑 地产综合企业集团。
