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中粮地产(集团)股份有限公司发展战略

2022/07/16135 作者:佚名
导读:“三个转型” 业务转型 中粮地产的业务重点将转向市场规模大、成长性好的住宅开发业务,包括中档、高档住宅的开发销售,服务式公寓开发经营等;现有的工业地产保留,并基于现有的资源进行发展。 地域转型 中粮地产的住宅地产开发业务在继续扩大宝安,乃至深圳的市场份额的同时,逐步进入京沪穗等一线城市,以及天津、成都等有潜力的二线城市,实现从区域性地产开发向全国性地产开发的转型。 公司转型 通过整合,将中粮地产从

“三个转型”

业务转型

中粮地产的业务重点将转向市场规模大、成长性好的住宅开发业务,包括中档、高档住宅的开发销售,服务式公寓开发经营等;现有的工业地产保留,并基于现有的资源进行发展。

地域转型

中粮地产的住宅地产开发业务在继续扩大宝安,乃至深圳的市场份额的同时,逐步进入京沪穗等一线城市,以及天津、成都等有潜力的二线城市,实现从区域性地产开发向全国性地产开发的转型。

公司转型

通过整合,将中粮地产从一个地方性的地产公司转变成为中粮集团住宅地产开发业务的专业平台,统一管理和运作中粮集团在全国的住宅地产业务。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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