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人力资源管理咨询重要思考

2022/07/1661 作者:佚名
导读:1、 人力资源在未来将被当作企业的一项资产来进行管理,而不仅仅是流动的工具。 2、 人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源,能够比其它的竞争手段更为有效,因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。 3、 除了和企业明确的战略保持一致以外,人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响,隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。

1、 人力资源在未来将被当作企业的一项资产来进行管理,而不仅仅是流动的工具。

2、 人力资源作为企业保持长久的竞争优势的一种战略性资源,能够比其它的竞争手段更为有效,因为它的管理实践是非常难以看见和难以模仿的。

3、 除了和企业明确的战略保持一致以外,人力资源部门还应该特别关注企业文化对员工的影响,隐含的文化网络和系统对员工往往有着更深层的影响。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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