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人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记内容简介

2022/07/16102 作者:佚名
导读:《人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括四个章节: 第一章:中小企业绩效管理系统,主要介绍了部门设置与部门目标、岗位设置与岗位目标、绩效考核管理。 第二章:中小企业绩效管理流程,则涵盖了绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。 第三章:中小企业部门岗位绩效测评,主要包括生产部绩效考核表、品管部绩效考核表、研发部绩效考核表、物控部绩效考核表、销售部绩效考核表、财

《人力资源经理绩效管理与业绩提升笔记》主要包括四个章节:

第一章:中小企业绩效管理系统,主要介绍了部门设置与部门目标、岗位设置与岗位目标、绩效考核管理。

第二章:中小企业绩效管理流程,则涵盖了绩效管理流程系统、绩效管理机构设置、绩效考核测评模式、绩效管理激励模式。

第三章:中小企业部门岗位绩效测评,主要包括生产部绩效考核表、品管部绩效考核表、研发部绩效考核表、物控部绩效考核表、销售部绩效考核表、财务部绩效考核表、行政部绩效考核表、人力资源部绩效考核表。

第四章:中小企业部门业绩提升指南,主要介绍了员工招聘管理、员工培训管理、员工关系管理 。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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