人力资源预算概念

是指在一个生产周期内对各项人力资源费 用的预算进行审核，以保证其符合政府有关规定及企业自身发展的需求，并为企业人力资源下期费用提供依据。

人力资源预算基本要求

1、确保费用预算的合理性

2、确保费用预算的准确性

3、确保费用预算的可比性

人力资源预算基本程序

在审核下一年度的人工成本预算时，首先要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。包括工资项目下的工资、加班工资、轮班津贴、岗位津贴、资金等；基金项目下的劳动保险福利基金、养老储备金、员工医疗费、失业保险费、日常教育基金、住房基金、工会基金等；其他费用下的如奖励基金和其他社会费用等，审核时，必须保证这些项目齐全。注意国家有关政策的变化，是否涉及人员费用项目的增加、变更或废止，特别是那些涉及员工权益的资金管理、社会保险等重要项目。

人力资源预算基本方法

1、注重内外部环境的变化，进行动态调整。

①关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，包括基准线、预警线和控制下线。

②定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线。

③关注消费者物价指数，当物价指数上升时，工资应当相应的调整。三看：看政策、看市场、看生活水平。

2、注意比较分析费用使用趋势。

人力资源预算原则

1、分头预算

2、总体控制

3、个案执行