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冶金企业现场管理规范简介

2022/07/16189 作者:佚名
导读:全文 一、环境整洁 二、物流有序 三、设备完好 四、信息准确 五、员工形象 六、安全管理 七、生产均衡 八、施工现场 九、专业到位 冶金企业现场管理规范 ┏━━┯━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ┃序号│ 项 目 │ 内 容 要 求 ┃ ┠──┼─────┼──────────────────────────┨ ┃一、│环境整洁 │ ┃ ┃ 1.1│厂区环境及│环

全文

一、环境整洁

二、物流有序

三、设备完好

四、信息准确

五、员工形象

六、安全管理

七、生产均衡

八、施工现场

九、专业到位

冶金企业现场管理规范

┏━━┯━━━━━┯━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓

┃序号│ 项 目 │ 内 容 要 求 ┃

┠──┼─────┼──────────────────────────┨

┃一、│环境整洁 │ ┃

┃ 1.1│厂区环境及│环境净化,达到无积水、无积尘、无跑漏(风、水、电、气┃

┃ │生产现场 │、油)、无废钢、无坑洼、无烟头纸屑、无死角。 ┃

┃ 1.2│厂区绿化 │绿化达标,黄土不见天,地面不扬土,各单位(包括车间、┃

┃ │ │队、段、班组)可根据自身特点种植花草树木,涵养绿地,┃

┃ │ │美化企业环境。 ┃

┃ 1.3│厂区道路 │道路平坦、畅通、设施完好,标志明显,标牌符合国内标准┃

┃ │ │。 ┃

┃ 1.4│道路运输 │车辆拉运物资符合规定要求,不得跑、冒、滴、漏、丢。 ┃

┃ 1.5│厂区着色 │有条件的企业可开展色彩管理。生产设备和建筑物、各种气┃

┃ │ │体、能源管道参照国内、国际标准着色,不得随意乱涂色。┃

┃ 1.6│要害部位 │化验室、主(配)电室、仪表室、主控室、计算机室要一尘┃

┃ │ │不染,无烟头,玻璃清洁光亮,无点迹粉尘。 ┃

┃ 1.7│办公室、工│办公室、更衣室、工房、会议室环境优美,墙壁、地面平整┃

┃ │房 │干净,玻璃完整、明亮,物品摆放整齐,室内保持卫生清洁┃

┃ │ │。 ┃

┃ 1.8│车辆管理 │机动车辆和自行车一律按指定地点存放,整齐成一线,其它┃

┃ │ │地方一律不准停放。 ┃

┃ 1.9│厂区违章建│厂区及道路、铁路两边一律不准违章建筑。 ┃

┃ │筑 │ ┃

┃1.10│厂区环保 │环保设施做到“三同时”,设施完好,可开动。各类冶金炉┃

┃ │ │窑的烟囱不冒红、黑、黄烟污染物排放总量不超过国家要求┃

┃ │ │。 ┃

┃1.11│工业“三 │积极治理工业“三废”,排放符合国家规定标准。 ┃

┃ │废” │ ┃

┃1.12│厂区垃圾 │厂区垃圾定点存放,定期拉运,不得积存。 ┃

┃ │ │ ┃

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┃二、│物流有序 │ ┃

┃ 2.1│定置管理 │各种设备、物品都要实行定置管理。有完整的定置管理标准┃

┃ │ │,定期组织培训,定置管理的检查、考核与经济责任制挂钩┃

┃ │ │。 ┃

┃ 2.2│定置设计 │生产作业线上物流系统各环节的物品,一般按A、B、C分┃

┃ │ │类,搬运路线短,装卸次数少,操作方便、安全、工作效率┃

┃ │ │高的原则设计和实施。 ┃

┃ 2.3│区域划分 │现场进行区域划分,各区域界限清楚,标志明显。 ┃

┃ 2.4│定置图、牌│定置图与被定置区域物品对应准确,图物相符。定置牌清晰┃

┃ │ │可见,位置端正醒目,牌物相符,规范。 ┃

┃ 2.5│供 料 │供料现场必须按材质、品种分区分隔存放,不得混料,进料┃

┃ │ │、发料出口通畅,装卸有序无堵塞现象。 ┃

┃ 2.6│原料转运 │生产各工序间转运要做到:定线、定量、按时转运,粉状、┃

┃ │ │块状物必须斗盛、袋装、车载,不得出现流洒、丢失现象。┃

┃ 2.7│铁路料场 │露天料场铁路器材等物料垛放整齐,分类摆放,检修完废旧┃

┃ │ │料及时回收,分类保管处理料场的人、车走行道,地面平整┃

┃ │ │,畅通无阻便于吊运、装卸。 ┃

┃ 2.8│在制品 │在制品必须按计划按工艺流程及时下流工序不得现场积压。┃

┃ 2.9│工序半成品│现场工序半成品必须实行定置管理,按计划及时转序,不得┃

┃ │ │在现场积压。 ┃

┃2.10│成品库 │成品库实行定置管理,成品存放整齐有序,无混号现象。 ┃

┃2.11│废品 │消除现场中与本工序无关的各类C类物品。 ┃

┃2.12│现场临时存│现场各种临时存放物要定点、定量存放,不得侵占其它定置┃

┃ │放物 │物,摆放整齐有序。 ┃

┃2.13│库房定置 │物品实行“四号定位”、“五五码放”,进出动态及时填写┃

┃ │ │,帐、物、卡相符。易燃、易爆、腐蚀、放射物有特别定置┃

┃ │ │标志,按规定地摆放;超期物品设专门定置区,存放整齐,┃

┃ │ │清洁卫生。 ┃

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┃三、│设备完好 │ ┃

┃ 3.1│设备完好 │设备及附件结构完整、齐全有效,外观整洁,无松动,无泄┃

┃ │ │漏,无油污,无积尘,无腐蚀。 ┃

┃ 3.2│设备点检 │重点执行设备点检定修制,保证设备精度和技术状态良好。┃

┃ 3.3│设备岗位人│设备岗位人员要定机、定责,认真执行设备操作、维护、检┃

┃ │员要求 │修规程,做到“三好四会”(管好、用好、修好、会使用、┃

┃ │ │会保养、会检查、会排除故障),尽心尽职。 ┃

┃ 3.4│设备泄漏 │所有管网及设备泄漏点无跑、冒、滴、漏现象,泄漏率 ≤ ┃

┃ │ │1 ‰ 。 ┃

┃ 3.5│设备隐患 │对设备进行定期检查,设备隐患要有记录、有整改措施,责┃

┃ │ │任落实到人,重大隐患要立即整改。 ┃

┃ 3.6│设备维护 │企业要制定设备维护的给油给脂标准,按规定要求按时、按┃

┃ │ │量操作。 ┃

┃ 3.7│设备事故 │熟练掌握处理设备异常情况。无重大设备事故发生,对设备┃

┃ │ │事故要执行“三不放过”,并做好分析、处理。 ┃

┃ 3.8│备件管理 │常用备件在生产现场要分类存放,码放整齐无腐蚀、生锈、┃

┃ │ │损坏等现象,储存数量合理符合检修要求,能立即使用。 ┃

┃ 3.9│电气设备线│电气设备线路安装、使用符合供电的三项规程要求,配电盘┃

┃ │路 │各种警示牌齐全,悬挂正确。 ┃

┃3.10│带压设备 │锅炉、压力容器的设备安全附件齐全,符合国家规程要求。┃

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┃四、│信息准确 │ ┃

┃ 4.1│原始记录、│生产经营全过程的各种原始记录、台帐、报表要准确、工整┃

┃ │报表 │规范、齐全、传递及时。 ┃

┃ 4.2│质量记录、│根据贯标,编写程序文件,按质量记录管理程序文件规定填┃

┃ │台帐 │写质量记录、台帐、报表。质量记录的更改必须符合质量记┃

┃ │ │录程序文件规定。 ┃

┃ 4.3│工序质量 │在工序的关键部位设立质量控制点,对关键工序和质控点的┃

┃ │ │运作情况,应用质管工具进行分析,上下工序间沟通产品质┃

┃ │ │量信息。 ┃

┃ 4.4│质量记录检│定期对质量记录进行自检和检查,并进行分析。 ┃

┃ │查 │ ┃

┃ 4.5│计算机应用│建立建全计算机信息网络。对生产经营全过程的大量信息,┃

┃ │ │逐步应用计算机进行收集、交换、存储、处理、输出、反馈┃

┃ │ │。 ┃

┃ 4.6│标牌色彩 │标志与色彩符合标准。 ┃

┃ 4.7│计量准确 │计量设备齐全完好,计量记录准确、整齐,数据不得擅自涂┃

┃ │ │改。 ┃

┃ 4.8│计量人员 │计量人员不断提高素质,以求实的态度,做好计量工作。 ┃

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┃五、│员工形象 │ ┃

┃ 5.1│教育培训 │对员工加强爱国主义、集体主义、社会主义教育和职业道德┃

┃ │ │教育,培育敬业精神、奉献精神。健全培训体系,开展多层┃

┃ │ │次、多方位的知识、技能培训,全面提高人员素质。 ┃

┃ 5.2│行为举止 │员工语言、行为礼貌,相互尊重,和睦相处,服装整洁,工┃

┃ │ │作衣、帽穿戴规范化。 ┃

┃ 5.3│遵章守纪 │员工遵守厂纪厂规,不发生迟到、早退及任何违反劳动纪律┃

┃ │ │现象,出勤率达95%以上。 ┃

┃ 5.4│坚守岗位 │员工不得擅离岗位,要按岗位规程要求精心操作,工作时间┃

┃ │ │一律不准做岗位要求以外的一切活动。 ┃

┃ 5.5│工作质量 │员工之间积极配合,密切合作,上工序为下工序服务,下工┃

┃ │ │序监督上工序,以合格的工序工作质量保证产品质量。 ┃

┃ 5.6│班组活动 │强化员工的自我管理意识,依靠全体员工办好企业。员工要┃

┃ │ │积极参加班组各类学习(包括政治学习、业务学习、安全学┃

┃ │ │习等),积极参与班组组织的各类自主管理活动和TQC小┃

┃ │ │组活动。 ┃

┃ 5.7│严明纪律 │员工行为规范,做到“十不准”:不准违章作业;不准吵嘴┃

┃ │ │打架、斗殴;不准私拿公物不准虚报冒领;不准赌博;不准┃

┃ │ │酗酒;不准随地吐痰;不准随地扔瓜果皮核和纸屑等;不准┃

┃ │ │随地扔烟头;不准利用工作之便索、拿、卡、要。 ┃

┃ 5.8│标准化操作│整理整顿操作(作业)规程,并严格执行和考核。 ┃

┃ │(作业) │ ┃

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┃六、│安全管理 │ ┃

┃ 6.1│安全生产 │要贯彻“安全第一,预防为主”方针,认真落实国家有关法┃

┃ │ │规和规定,达到安全生产的目的。 ┃

┃ 6.2│安全教育培│坚持进行三级安全教育和特殊工程的培训。 ┃

┃ │训 │ ┃

┃ 6.3│执行安全规│安全规程齐全并严格执行。 ┃

┃ │程 │ ┃

┃ 6.4│持证上岗 │特种作业重要岗位职工必须持证上岗。 ┃

┃ 6.5│劳保用品 │劳保用品穿戴齐全,符合要求。 ┃

┃ 6.6│隐患的检 │现场无违章违制现象,无隐患。对违章现象和隐患及时检查┃

┃ │查、监护 │,做到监护、整改。 ┃

┃ │和处理 │ ┃

┃ 6.7│安全通道 │安全通道平坦通畅,标志明显。不得侵占。 ┃

┃ 6.8│消防设备 │消防器材灵敏有效,使用方便。消防水源位置明显。消防通┃

┃ │ │道畅通无阻。 ┃

┃ 6.9│机械设备安│机械设备安全装置齐全,做到“五有”:轮有罩、轴有套、┃

┃ │全装置 │坑有盖、台有栏、危险部位有明显警示标志。 ┃

┃6.10│吊运作业 │吊运作业必须打铃,吊物不得在人行道上、人头上通过,现┃

┃ │ │场作业人员不得在吊物下作业、停留,必须有人监控。 ┃

┃6.11│厂区铁路 │铁路两边(1.5米)沿线无杂物,信号系统灵敏有效。 ┃

┃6.12│有害作业点│危险点、危害点,易燃、易爆、有毒、有害物品,作业点要┃

┃ │ │严格控制,各种防护措施齐全,安全标志明显,尘毒、噪音┃

┃ │ │不超标。 ┃

┃6.13│施工现场 │施工、检修、抢修、大、中修现场安全监护人员落实到岗,┃

┃ │ │设施齐全有效,有防护栏,警示标志明显、规范。 ┃

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┃七、│生产均衡 │ ┃

┃ 7.1│生产组织 │以销定产,工艺布局、劳动组织合理,岗位责任明确。生产┃

┃ │ │条件准备充分,按工艺流程期量要求有节奏地进行生产。 ┃

┃ 7.2│生产指挥 │生产指挥系统健全,调度指挥及时、正确、无误,严格服从┃

┃ │ │调度指挥。电讯保持畅通。 ┃

┃ 7.3│运输生产管│合理协调各工序、各环节的连接作业,优化运输组织,保证┃

┃ │理 │运输安全、准确、正点、及时,确保生产正常进行。 ┃

┃ 7.4│按计划生产│严格按合同要求编制生产计划,按计划安排生产,作出具体┃

┃ │ │品种、规格、数量的要求,实行计划的动态管理。 ┃

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┃八、│施工现场 │ ┃

┃ 8.1│雇工管理 │雇用单位负责对雇用的民工队、工程队(含单位或转包)在┃

┃ │ │进入现场、开工前进行现场管理培训。 ┃

┃ 8.2│施工现场检│施工单位专(兼)职现场管理人员,必须坚持深入现场巡视┃

┃ │查 │,发现问题要及时纠正处理。 ┃

┃ 8.3│施工物资管│各种物料进入施工现场必须规范管理,分区分类,堆放整齐┃

┃ │理 │。 ┃

┃ 8.4│施工开工管│施工单位或个人未经主管部门批准不得随意占地,不得乱写┃

┃ │理 │乱画,不得乱扔遗弃物,要经常保持施工区域环境整洁。 ┃

┃ 8.5│施工现场车│施工现场的自行车、机动车辆要按规定地点停放整齐。 ┃

┃ │辆管理 │ ┃

┃ 8.6│施工现场废│施工中的废物、废土,做到边施工边清理,不得影响安全施┃

┃ │弃管理 │工,不得侵占安全通道。 ┃

┃ 8.7│施工现场清│工程完工做到工完料尽现场清(包括外包工队、民工队、集┃

┃ │理要求 │体工程队),现场无积尘、无积水、无油污、无杂物,达到┃

┃ │ │验收合格,否则不予结算。 ┃

┃ 8.8│暴露施工现│靠近道路两侧施工必须围档,规范整齐,现场不得暴露施工┃

┃ │场要求 │。 ┃

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┃九、│专业到位 │ ┃

┃ 9.1│管理落实 │专业管理在现场落实到工段、班组、岗位,专业管理人员每┃

┃ │ │日深入现场巡视,发现并解决问题,使生产处于动态良好状┃

┃ │ │态。 ┃

┃ 9.2│管理协调 │企业的各项专业管理工作都要围绕现场管理的具体要求,加┃

┃ │ │强协调、配合,保证生产秩序良好。

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