1概述1

1.1园林工程建设程序1

1.2园林工程建设项目招标与投标2

1.2.1园林工程招标2

1.2.2园林工程投标3

1.3园林工程施工程序3

1.3.1施工前的准备阶段3

1.3.2现场施工阶段4

1.3.3竣工验收阶段6

1.4园林工程施工组织与管理的内容和任务7

1.4.1建立施工项目管理机构7

1.4.2编制施工项目管理规划8

1.4.3进行施工项目的目标控制8

1.4.4对施工项目的生产要素进行优化配置和动态管理8

1.4.5施工项目的合同管理8

1.4.6施工项目的信息管理9

2流水施工原理与网络计划技术10

2.1流水施工原理10

2.1.1流水施工的概念10

2.1.2流水施工的主要参数18

2.1.3流水施工的组织方式22

2.2网络计划技术27

2.2.1网络计划的概念27

2.2.2双代号网络图30

2.2.3单代号网络图38

2.2.4网络计划技术的应用41

2.2.5网络计划的优化44

2.2.6网络计划的控制48

3园林工程施工组织设计51

3.1施工组织设计的分类和原则51

3.1.1施工组织设计的作用51

3.1.2施工组织设计的分类52

3.1.3施工组织设计的组成52

3.1.4施工组织设计的原则53

3.2施工组织总设计54

3.2.1施工部署及主要方法54

3.2.2施工总进度计划57

3.2.3施工总平面图设计60

3.3施工组织设计的编制64

3.3.1施工组织设计编制的依据64

3.3.2施工组织设计编制的方法65

3.4单位工程施工组织设计案例（某小游园景观建设工程施工组织设计）79

3.4.1编制说明79

3.4.2工程概况80

3.4.3施工组织及部署81

3.4.4进度计划及保证工期的措施85

3.4.5施工总平面布置87

3.4.6主要分部分项施工方法及措施87

3.4.7质量管理体系与保证措施95

3.4.8季节性施工措施97

3.4.9安全生产及文明施工保护措施98

3.4.10降本增效措施100

3.4.11施工过程中的协调配合101

4园林工程施工项目管理103

4.1施工项目管理概述103

4.1.1园林工程施工管理的任务103

4.1.2园林工程施工管理的作用103

4.1.3园林工程施工管理的主要内容104

4.1.4园林工程施工准备工作的实施105

4.2施工现场组织管理105

4.2.1园林工程施工作业计划的编制105

4.2.2园林工程施工任务单的使用111

4.2.3园林工程施工平面图管理112

4.2.4园林工程施工过程中的检查113

4.2.5园林工程施工调度工作114

4.3施工项目合同管理114

4.3.1园林工程施工合同的签订114

4.3.2园林工程施工准备阶段的合同管理117

4.3.3园林工程施工过程的合同管理119

4.3.4园林工程竣工阶段的合同管理123

4.3.5园林工程施工合同的变更与终止125

4.4施工项目质量管理126

4.4.1园林工程质量控制程序126

4.4.2园林工程各阶段的质量管理130

4.4.3园林工程质量检验与评定132

4.5施工项目进度管理136

4.5.1园林工程施工进度管理的原理136

4.5.2园林工程施工进度管理的程序138

4.5.3园林工程施工进度管理的方法和措施142

4.6施工项目成本控制148

4.6.1园林工程施工项目成本计划148

4.6.2园林工程施工项目成本管理151

4.6.3园林工程施工项目成本核算156

4.7项目施工安全和环境管理159

4.7.1园林工程施工安全管理159

4.7.2园林工程环境管理170

5园林工程施工验收与养护管理172

5.1园林工程项目竣工验收172

5.1.1工程竣工验收的标准172

5.1.2竣工验收的准备资料173

5.1.3施工竣工验收管理176

5.2园林工程养护管理180

5.2.1回访与保修180

5.2.2养护、保修阶段的监理工作180

参考文献183 2100433B