内容简介
本书立足国际工程承包项目管理工作实务， 阐述了国际工程承包项目从立项、 踏勘、 投标、 签约、 设计、 采购、 运输、 土建、 结构、 安装、 调试、 试车、 验收、 竣工等不同阶段的全程管理， 归纳了项目策划、 组织、 投标、 合同、 融资、 造价、 设计、 采购、 质量、 财务、 分包、 HSE、 成本、 HRM、 进度、 考核、 风险、 保险、 竣工、 信息、 法律争议等国际工程承包项目管理的基本规则和理论实践， 力求全面客观， 达到国际工程承包项目管理工作的国际水准。 2100433B
