1 国际工程管理导论

1.1 国际工程的含义与特点

1.2 国际建筑市场形成及特点

1.3 中国开拓国际建筑市场概要

1.4 国际建筑市场的发展及变化

1.5 国际工程管理人才的基本要求

1.6 本课程的教学目标和要求

2 国际建筑市场及大型承包商分析

2.1 国际建筑市场结构分析

2.2 国际建筑市场中的中国承包商表现

2.3 中国国内的国际建筑市场

2.4 国际一流大型承包商发展战略

3 国际建筑市场准入与技术壁垒

3.1 建筑市场准入制度

3.2 WTO主要成员建筑与相关工程服务的市场准人承诺

3.3 WTO主要成员建筑市场准入制度

3.4 WTO主要成员建筑市场准人技术性壁垒

4 国际工程招标与投标

4.1 澳大利亚招标与投标指引

4.2 FIDIC招标与投标

4.3 世界银行贷款项目招标与投标

5 国际工程计量与估价

5.1 国际工程计量

5.2 国际工程估价

5.3 国际工程报价决策

5.4 案例分析

6 国际工程合同管理

6.1 国际工程合同参与方及合同安排

6.2 国际工程合同类型和特点

6.3 国际工程合同管理

7 国际工程风险管理

7.1 风险管理概述

7.2 国际工程风险识别

7.3 国际工程风险分析、评价与分担

7.4 国际工程风险防范

7.5 国际工程风险管理案例分析

8 国际工程保险与担保

8.1 国际工程保险及案例分析

8.2 国际工程担保及案例分析

9 国际工程材料和设备采购管理

9.1 国际工程材料和设备采购种类

9.2 国际工程材料采购管理

9.3 国际工程设备采购管理

9.4 国际工程采购中的关键问题

9.5 国际贸易结算

10 国际工程项目现场管理

10.1 现场设施计划与平面布置

10.2 现场资源计划与资源动员

10.3 现场组织结构与管理制度

10.4 现场质量、工期和成本管理

10.5 现场健康、安全和环境管理

10.6 现场管理中的文化冲突与沟通

参考文献2100433B