我国目前的大型复杂项目中普遍存在因前期决策失当造成的资源浪费现象，在该背景下，课题组提出以“群决策”理论与技术支撑大型复杂项目的建筑策划，构建大型复杂项目建筑策划“群决策“模型。经过三年时间的研究，针对目前大型建设项目中普遍存在因前期决策的偏好集权以及非理性决策造成的返工、拆建、建成效益达不到预期等资源浪费现象，本项目的研究成果已经形成了较为全面的系列成果，初步构建了大型复杂项目建筑策划“群决策”模型。课题组以复杂性科学、建筑策划、群决策等为基础理论，分析了大型复杂项目建筑策划中决策对象的复杂性、决策主体之间的利益博弈以及建筑策划群决策方式，从决策对象、决策主体以及计算机数据分析方法三方面入手，构建了决策对象模型，课题组以一种新的视角，区分了决策对象和影响对象，将这两者照定性和定性定量的方式分类，并运用树形结构对决策对象进行梳理，使得模型内部的各对象呈现出并列与从属、多层级发展的关系，具有简繁伸缩灵活等特点；梳理了决策中的各相关利益群体，探索了主体权重参数赋予方法，构想了决策主体机制；在众多已有方法的基础上，通过合理选用和综合，加入运用计算机对决策主体权重与决策主体偏好两部分的创新分析内容，从而综合而成的大型复杂项目建筑策划群决策的计算机分析方法整体；基于系统工程学的相关理论，最后从三个方面对模型进行整合，构建大型复杂项目建筑策划“群决策”模型；并且初步建立了可视化的计算机分析平台；最后通过选取的三个典型案例进行实证研究，修正和验证模型。本课题从解决大型复杂项目建筑策划问题的全新视角出发，形成了较全面的系列成果，其系列研究成果将丰富和发展建筑策划理论，给当下的大型复杂项目建设提供了有益参考，填补当前大型复杂项目建筑策划研究领域的空白，为类似工程的建筑策划环节提供了决策支持和范式参考，具有明显的应用前景和理论意义。 2100433B