大型建设工程项目管理成熟度模型的含义是对项目的组织者在项目的实施过程中把各种知识、技能、工具和技术应用到大型建设工程项目的活动中所取得项目战略目标的效果进行测评的方法和提供不断改进导航途径的机制。研究的主要内容包括:.(1)大型建设工程项目管理成熟度模型结构成分的研究,包括模型的功能、结构成分名称和数量以及它们之间相互的关系。.(2)大型建设工程项目成熟度机理分析,研究项目管理成熟度结构范式,探索建立项目管理可持续性改进的理论和机制。.(3)对大型建设工程项目管理成熟度模型的应用基础进行研究,探讨提高大型建设工程项目管理的组织和个人管理项目能力的测评理论、途径及方法。.本课题旨在集成和综合通用项目管理的知识、工程管理理论和成熟度理念,结合我国大型建设工程管理的机制、环境及文化特征,研究大型建设工程项目管理成熟度的机理及其模型,并促进该领域新理论、新的管理技术和方法的形成。 2100433B