导论

0.1多层次的复杂系统

0.2多阶段的生命周期

0.3综合集成管理体系

0.4工程实践系统特点

第一篇投资管理

第1章项目资金管理

1.1资金运动分析

1.2资金筹集方法

1.3资金管理计划

1.4资金管理控制

1.5施工费用控制

第2章采购管理

2.1项目采购策划

2.2项目采购组织

2.3项目采购计划

2.4项目采购控制

2.5采购供应商管理

第3章合同管理

3.1合同类型

3.2合同策划

3.3勘察设计

3.4施工合同

3.5采购合同

第4章工程造价管理

4.1定价控制

4.2全过程造价

4.3实施对策

第5章招标投标

5.1勘察设计

5.2施工招标

5.3货物采购

第二篇项目组织

第6章项目管理组织

6.1组织模式

6.2项目经理

6.3监理组织

6.4辅助企业

第7章项目承发包

7.1业务范围

7.2方式分类

7.3合同类型

第8章组织风险集成管理

8.1管理对象

8.2因素分析

8.3风险评价

8.4防范对策

8.5持续管理

第9章组织沟通与激励

9.1沟通体系

9.2沟通过程

9.3组织激励

第10章组织管理创新

10.1动态联盟集成管理

10.2宜组织集成管理

10.3多级委托管理

10.4全寿命集成决策

10.5知识集成管理

10.6虚拟组织集成管理

第三篇建设规划

第11章场地布置集成管理

11.1枢纽布置

11.2工程布置

11.3工程实例

第12章交通设计集成管理

12.1交通运输

12.2铁路运输

12.3公路运输

12.4水路运输

第13章主体工程集成管理

13.1施工导流

13.2土石方工程

13.3地下工程

13.4土石坝工程

13.5混凝土工程

13.6地基处理

13.7金属机电安装

第14章资源集成管理

14.1项目资源

14.2人力资源

14.3材料管理

14.4机械设备

14.5技术资源

第四篇施工控制

第15章过程控制集成体系

15.1过程论体系概述

15.2项目过程化集成

15.3过程化本体建模

15.4精益建设流管理

15.5工作流集成管理

第16章质量控制集成体系

16.1质量控制概述

16.2体系建立运行

16.3控制关键环节

16.4控制点的设置

第17章成本控制集成体系

17.1成本控制概述

17.2成本控制方法

17.3变更价款确定

17.4价值工程应用

第18章进度控制集成体系

18.1控制与计划系统

18.2总进度目标论证

18.3网络计划与方法

18.4进度控制与措施

18.5进度计划与编制

18.6多阶段进度控制

第19章安全控制集成体系

19.1安全控制要素

19.2综合安全管理

19.3专项安全管理

19.4健康安全计划

19.5塌方预防处理

第五篇效益评价

第20章管理过程评价

20.1评价内容

20.2规划决策

20.3工程建设

20.4工程运行

第21章工程安全评价

21.1评价内容

21.2防洪复核

21.3结构安全

21.4大坝渗流

21.5抗震安全

21.6现场安全

21.7综合评价

第22章经济效益评价

22.1投资控制

22.2财务效益

22.3国民经济效益

22.4经济风险分析

第23章社会效益评价

23.1移民安置评价

23.2社会经济贡献

23.3社会环境影响

23.4适应性分析

23.5主要评价指标

第24章生态效益评价

24.1作用内容

24.2方法步骤

24.3评价基础

24.4恢复措施

第六篇信息集成

第25章信息化与信息集成管理

25.1信息化建设管理

25.2信息化管理必要性

25.3信息集成管理模型

25.4实现方式及标准化

25.5信息集成应用平台

第26章信息管理计划

26.1信息需求分析

26.2信息编码系统

26.3项目信息流程

第27章信息门户平台

27.1信息门户的意义

27.2信息门户的特征

27.3发展趋势

第28章基于云计算的技术平台

28.1云计算技术概要

28.2数据处理模型

28.3分布式管理框架

第29章信息集成应用

29.1招标管理信息系统

29.2合同管理信息系统

29.3质量管理信息系统

29.4进度管理信息系统

参考文献

附录

跋2100433B