1、企业宣言：
贡献于人类和地球。（1993年）
2、企业宗旨：
优化地球环境，造福人类生活。（1993年）
3、企业共存的理念：
企业发展与国家发展和社会进步共存，经济发展与地球环境共存，企业与劳动者共存。（1993年）
企业发展与国家发展和社会进步共存，经济发展与地球环境共存，企业发展与顾客利益共存，企业与劳动者共存。（1998年）
企业发展与国家发展和社会进步共存，经济发展与地球环境共存，企业发展与股东利益和顾客利益共存，企业与劳动者共存。（2000年）
4、企业精神：
务实、创新、追求卓越。（1996年）
5、企业经营理念：
创造无止境的改善； （1994年） 改善要循序渐进，改善要全员参与。
革故鼎新 创造卓越。（2006年） 变革去除陈腐，从而实现从优秀企业到卓越企业的变革。
6、企业方针目标：
严格管理、提高质量、降低成本、创世界一流企业；（1993年）
严格管理、降低成本、确保质量、创世界一流企业；（1998年）
科学管理、技术领先、培创高信誉度客户、形成国际竞争能力；（2000年）
科学管理、创新技术、全面提升竞争能力、造福人类与地球。（2008年）
7、企业追求：
员工满意、客户满意、社会满意。（1998年）
1、改善的十条基本精神：（1994年）
① 抛弃僵化固定的观念；
② 过多地强调理由，是不求进取的表现；
③ 立即改正错误，是提高自身素质的必经之路；
④ 真正的原因，在“为什么”的反复追问中产生；
⑤ 从不可能之中，寻找解决问题的方法；
⑥ 只要你开动脑筋，就能打开创意的大门；
⑦ 改善的成功，来源于集体的智慧和努力；
⑧ 更应该重视不花大钱的改善；
⑨ 完美的追求，从点滴的改善开始；
⑩ 改善是无止境的。
2、阻碍改善的十大主义：（1994年）
① 不思进取，安于现状的盲目乐观主义；
② 工作推之却之，一切都办不到主义；
③ 工作责任心差，但求平安主义；
④ 遇难而退，丧失信心的悲观主义；
⑤ 得过且过，患得患失的惜力主义；
⑥ 明哲保身，但求无过的好人主义；
⑦ 天下太平，没有危机意识的公司安全主义；
⑧ 坐井观天，自我独立的漠不关心主义；
⑨ 少贪事，绕道走，免惹麻烦主义；
⑩ 总说别人不好，推卸责任的责他主义。
3、零缺陷的目标理念：
质量提高，次品为零；成本降低，浪费为零；有秩生产，库存为零；安全第一，伤害为零。（1994年）
质量提高，次品为零；成本降低，浪费为零；有秩生产，库存为零；安全第一，伤害为零；
环境保护，污染为零；顾客满意，投诉为零；改正错误，重犯为零；自我改善，缺欠为零。（1998年）
1、员工五准则：
严守时间、礼节仪表、确保质量、整理整顿、爱我公司。（1993年）
2、六高良性循环：
员工高素质、产品高质量、生产高效率、企业高效益、员工高收入。（1994年）
员工的高素质、产品的高质量、生产的高效率、服务的高水平、企业的高效益、员工的高收入。（1998年）
3、岗位基本准则：
自律、尽职、改善、创新。（1996年）
4、五项基本要求：
① 团队精神；② 自省自修；③ 改善意识；④ 制度规范；⑤ 质量效率。（1996年）
5、三项认识：
① 允许犯错误，不允许低级错误反复发生，认识其危害；
② 工作面前，先想我应该做什么？协助别人做什么？
③ 发生问题，先找自身的原因，努力补救。 （1996年）
6、“忠恕”思想：
“省行者不引其过”，你可以多次犯不同的错误，但不能重复犯相同的低级错误。
工作中首先要想到：我应当做什么？我应当协助别人去做什么？
遇事先找自身原因，理由解决不了错误，立即改正，勇担责任，严于律己，宽于待人，协调解决，方便他人。（1996年）
7、“慎独”思想：
公司员工要立足岗位进行自我管理，自觉遵守公司的规章制度，养成自我约束的意识。（1996年）
8、员工的工作价值观：
我们的工作是：创造舒适的空间和谐的环境，创造人类的幸福和新的文明。（1995年）
1、CI识别系统：
基于日本三洋的CI识别系统。（1992年）
2、现场就是市场：
顾客满意在心里，质量保证在手中，市场营销在面前，企业责任在肩上。（1993年）
3、形象拓展市场：
精神状态、礼节仪表、卫生清扫、整理现场、节约意识、安全行为、产品质量、设备保养、环境意识。（1993年）2100433B
