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安全生产管理四点一线目录

2022/07/16216 作者:佚名
导读:1认识 1.1 多数事故的主要原因在管理 1.2 管理体系的决定性作用 1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路 1.4 变损失控制为风险管理 1.5 积极的安全文化是安全生产的保证 1.6 持续改进 2 要素 2.1 安全生产方针(政策) 2.2 策划 2.3 实施 2.4 检查 2.5 管理评审 3 策划 3.1 任务和职责 3.2 工作内容和结果 3.3 技术支持(方法和实例) 4

1认识

1.1 多数事故的主要原因在管理

1.2 管理体系的决定性作用

1.3 PDCA模式——搞好安全生产管理的必由之路

1.4 变损失控制为风险管理

1.5 积极的安全文化是安全生产的保证

1.6 持续改进

2 要素

2.1 安全生产方针(政策)

2.2 策划

2.3 实施

2.4 检查

2.5 管理评审

3 策划

3.1 任务和职责

3.2 工作内容和结果

3.3 技术支持(方法和实例)

4 实施

4.1 任务和职责

4.2 工作内容和结果

4.3 技术支持(方法和实例)

5 检查

5.1 任务和职责

5.2 工作内容和结果

5.3 技术支持(方法和实例)

6 改进

6.1 任务和职责

6.2 工作内容和结果

6.3 技术支持(实例)

7 更新

7.1 策划的更新

7.2 实施的更新

7.3 检查的更新

7.4 改进的更新

附录危险源分类

后记

参考文献2100433B

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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