淮南洛河发电厂为全面贯彻落实大唐集团公司及华东、安徽省电力公司关于迎峰度夏工作的文件精神，将迎峰度夏工作做细做实，该厂在认真总结2004年迎峰度夏工作经验的基础上，制订了以组织措施、技术措施及管理措施为主要内容的迎峰度夏工作方案，确保该厂在迎峰度夏期间4台30万千瓦机组满发稳送，满足安徽及华东电网的高峰用电需求，力争不发生非计划停机。

安徽淮南洛河发电厂组织措施

组织措施主要是：成立以厂长为组长，生产副厂长及总工程师为副组长的迎峰度夏工作领导小组并制订相应的考核办法；各相关单位明确迎峰度夏责任人及组织形式，报厂部备案。

安徽淮南洛河发电厂技术措施

技术措施主要是：以4台机组小修为契机，进行设备整改，夯实安全基础；对该厂220千伏、500千伏升压站等涉网设备进行健康“体检”，确保电力输出大动脉安全畅通；对全厂所有排污泵、雨水泵进行消缺、试运，要求在长时间暴雨情况下无渗漏现象；积极加强与路矿联系，抓紧电煤采购，制定“来煤紧缺应对预案”和“避免因无煤造成全厂停机紧急处理预案”；根据迎峰度夏和防汛的需要，采购、储备一定量的备品材料及防汛专用物质作为应急之需；根据华东总调的统一部署，积极准备2005年迎峰度夏反事故演习工作，加强运行人员处理事故能力。

安徽淮南洛河发电厂管理措施

管理措施主要是：加强调度运行管理，严格执行调度命令；迎峰度夏期间，不安排500千伏、220千伏系统检修工作，公用系统消缺应尽量避开高峰或减少操作；严格执行定期检查及交接班检查制度，当班值长、值班员应做好事故预想，对影响安全运行和机组出力的缺陷，及时进行消缺处理；当燃用劣质煤时，应执行相关技术措施，严把入厂煤质量检验关，杜绝煤质低于设计值的电煤进厂；严格执行“迎峰度夏发电量考核办法”。