家具制造业的生产特点、产品特点、工艺特点和人员特点，决定了它的管理特点。
本书根据家具制造业生产管理的实际需要，结合行业管理的特殊性提供了一系列完整、全面、具体实用的管理制度，充分突出了行业特点，细化到了各部门、各车间、各岗位，是一套操作性很强的家具制造业独有的管理制度，这些管理制度已经作者在一些大型的内外资家具企业推广实施，取得了良好的成绩。
这套管理制度的另一个显著特点是，它并不仅仅是一些约束性的条款，而是将作者先进的管理思想和管理理念，融入了管理制度之中，这些制度的落实同时也将推动企业的各方面管理走上一个新的台阶。
