我公司以市场为导向，从企业实际出发，研究制定技术创新的方向、目标和规划，把技术创新作为增强企业竞争力的关键策略，通过提升产品质量，增加产品品种，提高服务水平等措施和采取本着对用户负责的销售经营策略，扩大市场占有率，提高企业的抗风险能力。

为加强企业内部管理，1998年我公司建立了以MRPII制造资源计划为核心的企业管理信息系统（此系统在我市机械制造业仅此一家），该系统涵盖了企业生产经营全过程，使各项生产工作程序化、规范化，大大提高了企业的生产效率，减轻了各级管理人员的管理难度也有效的减少了部门之间相互扯皮现象，工作效率大大提高，取得了良好的经济效果。

根据国内信息化发展的趋势，2003年我公司对MRPII又进行了升级扩展即ERP企业资源计划，2004年5月份正式启用。该系统实现了物流、信息流、工作流、资金流的四流统一，共实施了销售管理模块、物料需求计划管理模块、车间控制管理模块、采购管理模块、库存管理模块、产品数据管理模块、质量管理模块、财务管理模块、人力资源管理模块、设备模块、办公自动化模块等22个模块，完成了信息化历程的又一个飞跃。在实施企业信息化ERP和办公自动化OA系统工程的过程中，结合我公司的实际情况，使企业的全面资源得以有效、合理、科学地控制，提高工作效率，满足客户需求. 2005年该项目获国家信息产业部国家倍增计划优秀项目大奖.