本项目依托社会网络理论，对工程项目合作网络及其内部的知识转移过程进行分析，并重点研究网络演化过程中的知识转移机理，具体以以下几个核心内容展开： 首先，以DBB模式为研究对象，构建了工程项目的运行机制及其合作网络模型，探索了项目各阶段中网络的演化过程，并通过UCINET软件测度了工程项目合作网络的各项特征，得出其具有一定的小世界特征、中心性较低而层次性明显的结论。其次，在分析工程项目知识的分类、特性及表现形式的基础上，对知识转移的内容、方式、情境、阶段等内容进行了实证研究，通过构建SECI模型分析了工程项目内团队成员之间的知识需经过社会化、外部化、组合化及内部化四个阶段实现转移，并应用结构方程模型（SEM）分别对工程项目内知识向企业总部转移、工程项目间的知识转移两方面进行了实证研究，得出项目总结和后评价、培训会、信息技术手段、隐性知识编码化等对项目中隐性知识向企业总部的转移存在显著影响，而项目的自身特性、项目型企业的管理情境因素、项目团队之间的关系质量均会对知识在项目间的转移产生作用的结果。最后，通过对项目情境下知识转移的网络边界分析，得到所属项目团队的母公司、其他类似项目或个人的关系网络是跨项目边界知识转移主要求助对象或方式的结论；据此，通过实证研究验证了正式的合作网络关系向非正式关系的转变对工程项目合作网络企业内部和企业间知识转移的促进作用，并应用系统动力学模型对权力、信任等合作关系对网络内知识转移的作用进行了仿真模拟分析；同时，本研究还应用结构方程模型（SEM）对合作网络演变情境下知识转移的机理进行实证分析，发现网络联结强度正向作用于知识转移效果，而网络规模对不同转移主体的影响作用不同。此外，根据理论和实证研究的成果，从企业内部与外部两个方面对提高项目合作网络内知识转移效率提出了管理建议。 目前围绕项目研究内容共发表论文21篇，其中CSSCI检索14篇，国际会议论文3篇（EI检索2篇， ISTP检索1篇），协助举办国际学术会议1次，参加国内学术会议1次，培养研究生毕业4人（其中博士生1人）。 2100433B