《工程项目成本管理》是根据高职教育对理论知识以“够用”和“实用”为原则、重在培养学生专业技能的要求编著，主要内容分两大部分，可以概括为“一个中心一条主线”，一是阐述成本管理机制（一个中心）：成本管理体系和目标成本责任制。二是阐述项目成本管理流程（一条主线）：编制成本计划→实施成本控制→开展成本核算→进行成本分析考核。
《工程项目成本管理》是工程造价、工程管理专业的专业教材，也适用于作为其他建筑管理类专业教材，还可以作为工程技术人员、工程管理人员进行继续教育和业务培训的学习参考书。通过扫描书封底二维码可以获取该书的课件PPT和在线课程。
