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建材集团发展策略

2022/07/1688 作者:佚名
导读:可持续发展的策略将通过技术创新,人才创新,管理创新等一系列的创新工程,突破各种约束和阻碍发展的瓶颈,取得企业全面健康、有序的发展,坚定不移地实施可持续发展的战略。 信息化战略拟从信息战略的高度和适合企业实际运作的层面,制定企业信息化战略,建立包括企业组织结构设计,绩效管理设计,流程诊断优化及市场竞争情报等在内的信息化管理体系。 科技人才战略加大对企业开发科技能力的投入,拟投巨资建成现代建筑材料技术

可持续发展的策略将通过技术创新,人才创新,管理创新等一系列的创新工程,突破各种约束和阻碍发展的瓶颈,取得企业全面健康、有序的发展,坚定不移地实施可持续发展的战略。

信息化战略拟从信息战略的高度和适合企业实际运作的层面,制定企业信息化战略,建立包括企业组织结构设计,绩效管理设计,流程诊断优化及市场竞争情报等在内的信息化管理体系。

科技人才战略加大对企业开发科技能力的投入,拟投巨资建成现代建筑材料技术中心,引进专业领域的高级科研人员,走产、学、研相结合的发展路子,提升企业的研发能力和消化吸收能力,实现集团从省级高新技术向国家级高新技术企业的跨越。

异地发展为充分地利用当地的市场资源和人埃信息优势,更好地服务当地客户,寻求更为广阔的发展平台和空间,集团启动异地发展战略,先后组建浙东(温州)水泥制品有限公司和浙东(上海)建材有限公司,形成以宁波为主体,以上海、温州为两翼,宁波、上海、温州三地同步推进的产业格局。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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