①生产计划，是编制建筑业其他各种专业计划的基础。按生产性质的不同，分为：勘察设计计划，建筑安装计划，附属、辅助生产单位计划。勘察设计计划和建筑安装计划根据建设项目计划任务书、设计文件、工程项目进度和建筑安装任务等编制；附属、辅助生产单位计划是建筑企业内部核算的附属、辅助生产单位为完成建筑安装任务服务的生产计划，根据建筑安装任务和建筑工业化要求编制。②机械设备计划，根据建筑安装任务和技术经济指标编制。③材料供应计划，根据生产计划、机械设备计划编制。④劳动工资计划，根据生产计划、生产技术和组织管理水平编制。⑤科学技术发展计划，包括重点科研项目计划、新技术开发计划、新技术推广计划等。它根据生产计划和科学技术发展的要求编制。⑥固定资产投资计划，包括更新改造投资计划和基本建设投资计划。它根据生产计划、机械设备计划、科学技术发展计划，以及原有固定资产使用状况和筹集资金的可能性编制。⑦财务成本计划，包括生产经营活动的财务收入、成本、利润、流动资金以及各项费用的收支平衡计划。它根据生产计划、各项专业计划和技术组织措施编制。⑧教育事业计划，包括中、高等建筑专业教育计划和职工培训计划，根据生产发展规模、速度及人才需求编制。