建筑企业资金管理是建筑企业专业管理内容之一。建筑企业对施工生产过程中的资金运动包括资金的筹措、分配和使用等所进行的管理工作的总称。它是以资金运动为对象，从价值形式的角度对企业生产经营活动所进行的一项综合性管理工作。其内容主要包括资金管理、销售收入和利润管理及财务计划的编制等。其任务是充分发挥保证、反映、监督和控制的职能，管好用好资金，开源节流，增收节支，保证企业经营目标和财务计划的最优实现。
其管理步骤是：(1) 进行预测，据以编制资金计划、利润计划和财务收支计划等；(2) 分解各项计划指标，实行分级管理，对资金的运用进行事前和事中控制；(3) 及时、正确地进行固定资金、流动资金和专项资金的核算与考核工作；(4) 开展财务活动分析，研究节约资金占用、增加盈利、挖掘潜力的措施；(5) 进行定期的专题财务检查，维护财经纪律。
