绪论 - 1 -

任务一 监理基本工作 - 3 -

1.1 监理工程师 - 3 -

1.2 项目监理机构 - 5 -

1.3 监理规划编制 - 8 -

1.4 监理实施细则编制 - 9 -

1.5 案例分析 - 10 -

任务二 施工准备阶段监理工作 - 12 -

子任务一　监理会议制度 - 12 -

2.1 第一次工地会议 - 12 -

2.2 监理例会 - 13 -

2.3 专题会议 - 16 -

2.4 设计交底与图纸会审会议 - 16 -

子任务二 施工前目标控制 - 20 -

2.5 质量控制 - 20 -

2.6 安全控制 - 23 -

2.7 风险预防 - 28 -

子任务三　其他准备工作 - 30 -

2.8 开工条件审查及开工令 - 31 -

2.9 监理通知单 - 32 -

2.10 工作联系单 - 33 -

任务三 施工阶段的监理工作 - 35 -

子任务一 安全控制 - 35 -

3.1 安全生产管理的监理巡视检查 - 35 -

3.2 施工实施阶段的安全监理 - 39 -

3.3 施工安全隐患的处理 - 40 -

3.4 安全生产管理的监理报告制度 - 46 -

3.5 生产安全事故调查及处理 - 49 -

3.6 生产安全事故典型实例分析 - 52 -

子任务二 质量控制 - 54 -

3.7 工程质量控制程序 - 54 -

3.8 施工前质量控制的主要内容 - 55 -

3.9 常见的主体工程施工过程监理 - 57 -

3.10 质量控制的监理手段 - 59 -

3.11 工程验收 - 60 -

3.12 案例分析 - 65 -

子任务三 进度控制 - 65 -

3.13 施工进度计划审查 - 66 -

3.14 施工进度的影响、因素及监理对策 - 66 -

3.15 施工进度控制措施 - 67 -

3.16 施工进度计划的督促落实 - 68 -

3.17 案例分析 - 70 -

子任务四 成本控制 - 71 -

3.18 工程造价概述 - 71 -

3.19 工程成本相关审查 - 74 -

3.20 案例分析 - 87 -

子任务五 合同管理 - 89 -

3.21 合同台账的建立 - 89 -

3.22 工程暂停及复工 - 91 -

3.23 建设工程施工合同管理 - 92 -

3.24 案例分析 - 102 -

任务四 监理资料整理 - 105 -

4.1 监理信息管理 - 105 -

4.2 监理文件资料管理 - 113 -

参考文献 - 121 2100433B