房地产企业知识管理是过程、技术以及人的综合，是协助企业组织和个人，借助信息技术，实现知识的创造、储存、分享、应用、更新，学习型组织和知识管理成为转型期的房地产企业确立竞争优势、实现可持续发展的长久保障。

知识管理是过程、技术以及人的综合，是协助企业组织和个人，借助信息技术，实现知识的创造、储存、分享、应用、更新，并在企业个人、组织、战略以及经济诸方面形成知识优势和产生价值的过程。知识管理就是利用组织智力或知识资产创造价值的方法，是知识创造、储存/再利用、转移与应用知识的流程，知识管理强调的是对知识资产进行系统管理、有序配置。

房地产企业由单一项目运作到集团化管理、由区域开发到全国运营、由极具中国特色到与国际接轨，短短的十余年，房地产行业快速成长并逐步走向成熟，知识管理正在成为房地产集团公司提高运营效率、降低运作风险的利器。

房地产行业具有资金密集和人才密集双重属性，房地产企业的知识管理核心是基于关键业务流程的知识员工管理，成败的关键在于学习型组织文化的建设。学习型组织和知识管理成为转型期的房地产企业确立竞争优势、实现可持续发展的长久保障。2100433B