如今家居建材行业竞争越来越激烈，很多品牌都进行可跨界发展，例如某品牌不仅是某卫浴品牌还是某瓷砖品牌，更是某橱柜品牌……这样的例子数不胜数。针对这种“品牌家族化”的发展模式，却是可以节省企业在品牌方面的建设和宣传成本，直接用一个知名品牌代替，消费者会将原有品牌行业的正面信息自然的嫁接到另外一个行业中来，但是这样也是大有风险的。
有句老话说的好，磨刀不误砍柴功。任何品牌都不会一夜之间就变成知名品牌，都要从当地市场开始，一步步往外走。中国瓷砖品牌在发展道路上多数选择了“品牌家族化”的模式。
很多瓷砖企业觉得建立家族品牌对自身是非常有利的，还能形成一种强大的对外形象。有些企业更是妄想可以把企业下的不同产业、同一产业下不同档次的产品一网打尽，一个也不漏掉，认为这样就可以在每一块市场中占领一席之地，却没有认识到家族企业存在的弊病。
品牌家族化会稀释主品牌的定位，更会淡化各品牌的特性。在激烈的市场竞争中，最害怕的就是缺乏鲜明的品牌定位和品牌个性，不仅别人分不清你，甚至连你自己也认不清自己。
瓷砖企业要在充分考虑自身及市场现状的前提下做出的科学决策，而不是简单地先建立一个大家族，然后只要有新的细分建材市场就往这个家族里面添加一个新成员，最后弄得一屋“看似不同、实则大同”的“兄弟姐妹”。
