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建设工程知识

新大陆建筑设计有限公司公司管理

2022/07/16120 作者：佚名
导读：新大陆公司在生产管理上实际项目负责人制度，通过合理的分工，做到组织有序，各尽其职，一个项目从最初的方案设计到出全套施工图及施工现场解决技术问题，均是在项目负责人的直接参与下完成的。在技术质量控制上新大陆公司制定了严谨的质量控制体系，高度重视后期设计服务也是新大陆公司坚守另一主要原则。新大陆人始终坚持服务业主和服务社会的双向目标来对待工程服务，坚守建筑师的职业道德和专业准则，积极而客观的协调处理好多

新大陆公司在生产管理上实际项目负责人制度，通过合理的分工，做到组织有序，各尽其职，一个项目从最初的方案设计到出全套施工图及施工现场解决技术问题，均是在项目负责人的直接参与下完成的。在技术质量控制上新大陆公司制定了严谨的质量控制体系，高度重视后期设计服务也是新大陆公司坚守另一主要原则。新大陆人始终坚持服务业主和服务社会的双向目标来对待工程服务，坚守建筑师的职业道德和专业准则，积极而客观的协调处理好多角度问题，以确保设计作品得到业主和社会各方面的好评。2100433B

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