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东莞市蓝邦电子五金材料有限公司经营理念

2022/07/16102 作者:佚名
导读:公司本着"创新、诚信、务实、上进"的经营理念,秉承"质量第一、信誉第一、顾客至上、真诚合作"的宗旨,产品得到国内外厂商的认可,并与客户建立了稳定、持久的合作关系,得到了客户的信任和大力支持。随着公司业务不断发展,我们将继续致力于高性能产品市场的研发,不断提高品质,以优异的品质和一流的服务打造国内油墨知名品牌,与我们的客户一起迈向成功。 蓝邦公司发展历程: 1999年开始设厂于江苏无锡, 2001年

公司本着"创新、诚信、务实、上进"的经营理念,秉承"质量第一、信誉第一、顾客至上、真诚合作"的宗旨,产品得到国内外厂商的认可,并与客户建立了稳定、持久的合作关系,得到了客户的信任和大力支持。随着公司业务不断发展,我们将继续致力于高性能产品市场的研发,不断提高品质,以优异的品质和一流的服务打造国内油墨知名品牌,与我们的客户一起迈向成功。

蓝邦公司发展历程:

1999年开始设厂于江苏无锡,

2001年3月搬厂至广东番禺,

2003年9月搬厂至广东东莞,正式成立蓝邦公司。

特种油墨 分得市场“蛋糕”

1999年,恰逢国家化工材料生产热潮时期,蓝邦电子五金材料有限公司适时成立。然而市场竞争异常激烈,一批老牌企业、同行强队当时已经占据了一方市场,如何在油墨市场“蛋糕”中分到一块,成为蓝邦面临的首要问题。面对市场竞争生与死的考验,年轻的蓝邦群策群力、精益求精、客户至上、持续改进,并积极推进企业市场化进程,在市场大潮的搏击中,以设计并制造特种油墨为主线,抓企业自身优势进行资源配置,抓人才培养打造一流团队,抓技术创新培育招牌产品,实现了企业从低层次竞争向高端市场的转变,从单一抗酸油向全方位印刷油墨占领市场的转变。

在这十多年间,蓝邦以市场为导向,瞄准行业尖端,制造特种油墨,以“人无我有,人有我优”为发展方向,坚持把引进先进技术与推进技术创新相结合,创新企业科研体制,加大科技投入,培养专业人才,大力发展具有自主知识产权的技术创新品牌,使企业拥有了自己的“杀手锏”。成立十三年来,蓝邦先后设计了一批又一批令客户满意的优质油墨。各类线路板油墨的诞生,也成为了蓝邦不断向前发展的阶梯。在激烈的竞争潮流中,蓝邦分得了市场的一块“大蛋糕”,取得了跨越式发展。

优质服务 打造一流油墨

过去的十年,蓝邦至始至终把“打造客户放心油墨”作为企业蓬勃发展的首要目标,以“严谨慎密抓油墨质量、科学求真抓队伍管理;全心全意让客户满意、务实进取促企业发展”为质量方针,不断健全和完善“严格配料,细致研磨,无瑕品检,完美分装”的质量运行机制,大力倡导全体职员“零缺陷管理”的质量文化,以“严格管理、技术把关、持续改善、用户满意”为原则,打造一流油墨生产线,并在2006年通过了ISO 9001:2008质量体系认证。

作为化工企业,其质量的好坏与客户的生产息息相关,为打造优质油墨,公司进一步强化了生产线以主管责任制为核心的管理;增强全体生产员工的质量意识和服务态度。

十年来,公司无数次派出专业油墨工程师前往全国各地进行服务,无论是试样还是调整参数,只要客户有需求,我们都将竭诚服务。

一流的服务换回了良好的社会信誉和业绩,公司连续几年被评为广东省“守合同重信用企业”、“广东省民营科技企业”、东莞市 “民营科技企业”等荣誉称号。

安全生产 创建和谐企业

蓝邦有今天的成就,离不开公司领导积极倡导的安全生产理念。多年来,蓝邦一直坚持“消防先于业绩,安全重于泰山”的方针,并不断致力于改善并维护配料、研磨等生产车间的卫生环境,一旦发现有安全隐患,相关部门就会快速对其进行处理,坚决做到“处处有消防,生产无危险”,小至公司例会上的消防知识普及,大至全体员工的消防演习,各部门负责人都会对其职员进行严格把关,正是有了这贯彻全公司上下的严明纪律,蓝邦才得以塑造这尊安全生产零事故的消防金钟罩。

安全生产是其一,清洁生产是其二。对此,公司首先做到了生产能源的清洁,对生产的废料进行妥善的处理;其次,在生产过程中,我司尽可能不用有毒有害原料和中间产品。对原材料和中间产品进行回收,改善管理、提高效率。最后是产品的清洁,这包括以不危害人体健康和生态环境为主导因素来考虑产品的制造过程甚至使用之后的回收利用,减少原材料和能源的使用。而在细节方面,我司对清洁生产的落实也在日臻完善,无论配料还是研磨,公司都要求员工穿戴工作服及工作帽,牢记清洁生产守则,实施量化管理,对不达标的员工进行教育及修正。功夫不负有心人,我司终于在2012年12月8日顺利通过了清洁生产审核验收。

在油墨生产过程中,我司严格遵守国家的相关法律法规,坚决服从当地质监部门管理及检查。此外,公司制定了相关生产管理办法,把ISO 9001:2008标准纳入生产部门重要考核内容,并强化监管力度。

尊重知识 培养人才队伍

蓝邦是一个专业生产油墨的企业,对于油墨人才的培养自然就不在话下。十多年来,蓝邦一直把"人才强司"奉为企业发展的首要战略,无论是业务员还是工程师,蓝邦都不惜花费资金和人力对其进行栽培,特别是近几年,蓝邦更是培养了一批又一批优秀的油墨工程师。为进一步提高科技人才的素质与专业水平,公司对新招技术人才每月进行培训,强化业务知识,此外,公司还走传、帮、带路线,即由资深工程师带领新进技术人员,外出访厂,内授技能,使得企业在稳步发展的过程中,不断注入新鲜血液。

一个企业要在市场经济大环境下站稳脚跟甚至长盛不衰,就必须尊重知识,注重人才队伍的培养,在这一点上,公司的领导是做了十足的榜样,每次公司例会,他都要求部门经理在会议开始之前预先准备好一份精品阅读材料,分发给入席会议的每位职员,经理带读,职员默读,每每可以引起共鸣,而其本身也是一位爱书之人,走进他的办公室,经常可以看见一摞摞的书籍,而有些是专业类的,如高分子材料等。

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,短短十年,我司职员在为蓝邦的建设付出了辛勤汗水的同时,也把自己的青春献给了蓝邦,有了他们,才有了一桶又一桶品质优良的油墨和硕果累累的业绩佳话。今天,蓝邦公司在经济全球化的潮流中,正快步地融入世界油墨市场,凭借日益壮大的综合实力、敢为人先的专业队伍和不断创新的油墨技术,努力打造一流的企业,精心栽培一流的团队,不断开发精湛的技术,决心为国家现代工业的发展、社会的进步创造更多更好的油墨!

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