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山东齐明集团企业简介

2022/07/16237 作者:佚名
导读:多年来,集团大力实施“人才战略”,建立起“引、用、留、升”人才的螺旋上升机制和职业生涯发展规划机制,积极引进高学历、高职称、高技能“三高”人才,高、中级以上管理、技术、营销人才100余人,大中专毕业生占到70%以上。集团一贯重视外部智力资源运用,2006年以来,集团与山东大学及国内、外众多知名院校、管理咨询机构合作,开展企业中高级管理人员内训班、专题项目研究,至今已开展了30余次。 面向未来,集团

多年来,集团大力实施“人才战略”,建立起“引、用、留、升”人才的螺旋上升机制和职业生涯发展规划机制,积极引进高学历、高职称、高技能“三高”人才,高、中级以上管理、技术、营销人才100余人,大中专毕业生占到70%以上。集团一贯重视外部智力资源运用,2006年以来,集团与山东大学及国内、外众多知名院校、管理咨询机构合作,开展企业中高级管理人员内训班、专题项目研究,至今已开展了30余次。

面向未来,集团坚持大发展、快发展的工作思路,全力实施“产业相关规模化、业务专业化、人才职业化、价值核心优势化、资本全球化”集团经营管理理念,坚持“目标管理、合同约束、问责督导、奖罚分明”的十六方针,坚持一树立、二提高、五加强的工作思路,即要坚持树立长期艰苦奋斗的工作作风,不断提高勇争一流的标准意识,提高敢为人先的创新意识,不断加强凝聚力、加强向心力、加强战斗力、加强公关力、加强执行力建设,强化机遇意识、品牌意识、赶超意识,努力使之发展成为一家大型知名企业集团。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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