径卫以创新精神大胆改革原有的管理模式，打破传统的劳动分工理论，再造业务流程，结合开放式知识型企业的特点，建立起跨越职能部门界限和以满足顾客、市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔性化。淡化部门界限，改变传统组织结构的刚性，增强快速反应能力，以实现公司整体优化而不是单个部门或环节优化。以合作化人性管理思想为指导，以目标管理为基础、以项目管理为核心，同时实施柔性管理、知识管理。
径卫的持续快速成长带来了整个团队的不断壮大和企业文化的积累沉淀。与客户分享快乐、产品和价值是径卫立身之本；与员工分享理念、经验和成功是径卫生存之道；与社会分享科技、责任和财富是径卫发展之路。
在径卫这整个团队的大环境中，用创新来改造，制造快乐，创造价值，不断地改善，在工作中不断努力去满足顾客需求。整个团队向着共同的目标前进，精诚合作使径卫成为一支坚韧不摧的队伍――这，就是径卫的文化：“专业、专注、专心”。
