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格鲁斯卫浴产品品牌

2022/07/16252 作者:佚名
导读:2009年,格鲁斯品牌正式进入中国彩色卫浴市场,依托意大利的人才和技术优势,己发展成为国内彩色卫浴行业领导品牌。 格鲁斯企业,我们致力于: 专业化 做精、做专、做大、做强。 科技化 坚持以科技化的投入,推动产品与管理的全面提升,创造高品质的生活; 精致化 建立高效的管理制度,将艺术融入产品,实现精致化生产; 国际化 建立全球化的生产基地与行销网络,打造值得信赖的国际品牌。 格鲁斯人,我们必须做到:

2009年,格鲁斯品牌正式进入中国彩色卫浴市场,依托意大利的人才和技术优势,己发展成为国内彩色卫浴行业领导品牌。

格鲁斯企业,我们致力于:

专业化

做精、做专、做大、做强。

科技化

坚持以科技化的投入,推动产品与管理的全面提升,创造高品质的生活;

精致化

建立高效的管理制度,将艺术融入产品,实现精致化生产;

国际化

建立全球化的生产基地与行销网络,打造值得信赖的国际品牌。

格鲁斯人,我们必须做到:

Style 风格

我们相信,只有坚持创新,秉承独创性与多元化,才能创造只属于KRUSS的风格。

Satisfaction 满意

我们坚持用诚意创造满意,实现客户、员工与公司的共赢,是我们不变的追求。

Society 社会

我们承诺,在环保和公益方面投入更多,履行我们的社会责任。

以「满意」服务顾客,建立信誉;以最完善之行销体系经营发展,拓展外销,并以「顾客的满意,即格鲁斯的满意」为我们的从业标准,创造卫浴产品的新世界价值。 格鲁斯企业将以发展特许加盟开设专卖店的的合作模式,本着诚信、双赢的原则。为加盟商、经销商提供售前、售、中、和售后全方位服务和强有力的支持。 计划二年内专卖店网点突破三百家,五年内基本构建覆盖全国所有大中城市的专卖体系。

同时全面升级品牌概念店,提高终端形象。并且通过差异化 市场竞争,集中化核心竞争优势,成本领先策略,售后服务体系化,水平战略逆流而上,增强同行业美誉度,提升市场占有率,通过各种媒体的宣传推广,全面快速提升品牌知名度。 实现格鲁斯卫浴快速、稳健发展。在企业管理方面做到从各个环节节约成本,建立核心的管理团队,规范企业管理,建立优秀的企业文化。学习引进并掌握先进核心技术,开发创造属于自己的专利产品。

*文章为作者独立观点,不代表造价通立场,除来源是“造价通”外。
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