造价通
反馈
取消

热门搜词

造价通
取消 发送 反馈意见

建设工程知识

江苏骏通建设项目管理咨询有限公司公司机制

2022/07/16165 作者：佚名
导读：公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设三大区域全资公司：南京总部、苏北（淮安、宿迁、徐州、连云港）分公司、苏南（苏州、太仓、无锡、张家港、南通、如皋）分公司、苏中（泰州）分公司。各区域公司机构健全、高效，实行集权式管理模式。公司下设：总经理办公室、总工程师办公室、项目管理部、造价咨询部、招投标管理部，财务部、人力资源部、市场部。在江苏省范围内已达到将近300人的“骏通团队”，足迹遍布江苏全省。

公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设三大区域全资公司：南京总部、苏北（淮安、宿迁、徐州、连云港）分公司、苏南（苏州、太仓、无锡、张家港、南通、如皋）分公司、苏中（泰州）分公司。各区域公司机构健全、高效，实行集权式管理模式。公司下设：总经理办公室、总工程师办公室、项目管理部、造价咨询部、招投标管理部，财务部、人力资源部、市场部。在江苏省范围内已达到将近300人的“骏通团队”，足迹遍布江苏全省。

*文章为作者独立观点，不代表造价通立场，除来源是“造价通”外。
关注微信公众号造价通（zjtcn_Largedata），获取建设行业第一手资讯

热门推荐

相关阅读