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项目管理组织职能

2022/07/1699 作者:佚名
导读:(1)计划。即为实现所设定的目标而制定出所要做的事情的安排,并对资源进行配置。 (2)组织。即为实现所设定目标,必须建立必要的权力机构、组织层次和组织体系,并规定职责范围和协作关系。 (3)控制。即采用一定方法、手段使组织按一定的目标和要求运行。 (4)指挥。即上级对下级进行领导、监督和激励。 (5)协调。使各层次各体系之间步调一致,共同实现所设定的目标。

(1)计划。即为实现所设定的目标而制定出所要做的事情的安排,并对资源进行配置。

(2)组织。即为实现所设定目标,必须建立必要的权力机构、组织层次和组织体系,并规定职责范围和协作关系。

(3)控制。即采用一定方法、手段使组织按一定的目标和要求运行。

(4)指挥。即上级对下级进行领导、监督和激励。

(5)协调。使各层次各体系之间步调一致,共同实现所设定的目标。

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