天然气分公司成立以来，瞄准国内外先进天然气输销企业的管理水平，以建立“新体制、新机制、新模式”为工作目标，以“管理专业化、运作市场化、效益最大化”为工作原则，切实加强基础建设，积极开展管理创新，确立了具有特色的“油公司”管理模式，建立健全了内控制度和各项配套管理体系，实施了ERP系统、全面绩效管理系统、生产运行指挥系统和自动化办公系统，促进了各项业务的快速发展。目前开展的主要业务有：负责中国石化山东天然气管网运行管理和天然气销售工作，担负着为山东济南、青岛及河南郑州等重点城市供气的任务；负责川气东送管道、榆济输气管道工程建设和运行管理，以及沿线目标市场天然气销售工作；负责组织山东LNG工程建设工作及市场开发工作；根据股份公司授权，负责与长输管道沿线省（市）进行天然气业务的合资合作工作，目前已与江苏、江西、广东等省成立了省级天然气公司，浙江、安徽等合资公司正在积极进行合资合作谈判。
