木门经销商能否在经营上取得成功，除了自身的素质、能力与资源因素外，选“品牌”则成为关键，而如何使木门品牌不断地扩大影响力，这就是木门企业的责任所在。当然，这里的“选品牌”并不单纯指选择什么牌子，还包括选择什么样的企业，以及什么样的产品。

“林林”木门品牌自创立之初，便不只专注于原创木门的设计和市场，更是以品牌的快速建设、市场的茁壮成长为己任。我们的木门产品能否在市场上推动起来，关键就是要看“二力”：产品力与营销力。

产品力主要依赖于林林木门自身，营销力则要以林林木门的各区域经销商为主力。所以，林林木门存在的目的就是为优秀的经销商提供一流的好产品。有营销专家总结出这样一个“规律”：一流产品 一流经销商=超一流的市场；一流产品 二流经销商=二流市场；二流产品 一流经销商=一流市场。

其次我们更重视经营理念的合拍性，这一点为很多经销商和木门企业所忽视，结果导致后期合作上经销商与木门企业矛盾重重。而这一点，我们林林在与一个新的经销商接触之始，就不断地与之合拍性加以磨合。要知道，合拍在于理念方面，而理念上的分歧是最不容易调和的，将直接导致行为上的冲突。在这种情况下，很容易使品牌成为分歧的“牺牲品”。基于此，我们的经营理念，一定会与经销商事先加以沟通，只有互相了解后，才能达成我们两者的之间合拍性。