前言：山高我为峰——攻克家居建材营销制高点

第一章中国橱柜市场江湖

第一节中国橱柜市场江湖：三元四级五派

第二节中国橱柜行业进入“烧钱”时代

第二章与谁同行，决定你能走多远——如何选择橱柜厂家

第三章什么样的人适合做橱柜经销商老板

第四章经销商如何与厂家打交道

第一节经销商要学会“睁一只眼闭一只眼”

第二节厂家经营的只是半个品牌

第三节经销商如何与厂家各级人员打交道

第四节经销商如何获得厂家更大的支持政策

第六节经销商通过年度经销商大会（年会）获得什么

第五章事半功倍——橱柜店面选址与布局

第一节橱柜店布局原则

第二节看市场选位置定面积——橱柜店选址标准

第三节好资源不是等来的是抢来的——橱柜店布局调整

第四节第一次就选对——常见橱柜店布局误区

第六章产品是第一生产力——橱柜产品上样选择

第一节橱柜店产品上样分析

第二节橱柜中的战斗机——产品线组合上样

第三节不要“人老珠黄”——橱柜样板更新换代

第七章打造自己会卖货的展厅——橱柜店面装修（展示）

第一节经销商橱柜展厅设计、装修的八大陷阱

第二节如何打造出自己会卖货的展厅

第三节如何做好自己会卖货的橱柜“三级”展厅

第八章橱柜产品定价方法

第一节橱柜常用三种定价方法

第二节橱柜定价技巧

第三节电器、台面、五金定价方法

第四节橱柜零售报价方法

第九章打造橱柜店一流团队

第一节选人——橱柜店人员招聘、团队组建

第二节用人——橱柜店激励考核政策

第三节如何激励新人快速成长

第四节留人——如何激励老员工与保留优秀员工

第十章橱柜店面销售促进管理

第一节橱柜店面人员架构与岗位职责

第二节橱柜店面九大日常管理规范

第三节 17大店面销售促进工具

第四节橱柜店销售提升十大管理习惯

第十一章橱柜经销商管理能力提升

第一节橱柜经销商管理店面的五重境界

第二节经营人心是橱柜经销商的必修课

第三节橱柜经销商对员工是养女儿

第四节橱柜经销商：做老板一定要做“王”老板

第五节橱柜经销商如何提升店员执行力

第六节橱柜经销商如何开好店面周例会

第十二章橱柜店导购成交能力提升

第一节橱柜终端五大导购成交模式

第二节橱柜卖点讲解六部曲

第三节提升导购技能九种有效方法

第四节设计师/安装师如何做好二次导购

第十三章橱柜店主动营销推广

第一节家装公司合作全攻略

第二节小区推广实战攻略

第三节团购活动实战攻略

第四节异业联盟实战攻略

第五节工程推广实战攻略

第十四章促销活动完美攻略

第一节促销活动成功的“三点式”原理

第二节促销活动成功的“5M”管理法则

第三节如何策划一场完美的促销活动

第四节总裁签售（限时抢购）——经典促销活动全解码

第十五章感动营销——如何做好橱柜服务

第一节一次安装合格率决定顾客满意度

第二节橱柜安装标准模式——“520”（我爱你）模式

第三节 “八个一”的差异化服务，打造橱柜服务金口碑

第十六章打造软实力——小商、小店生存策略

第十七章橱柜店老板的N种死法