“十三五”以来,武义县以“互联网 政务服务”和“互联网 监管”为抓手,持续推进“最多跑一次”改革,不断提高政府效能,全县电子政务建设和应用成效显著。
制度体系建设不断健全。建立健全组织机构,成立了政府数字化转型工作领导小组。不断加强政策引导,出台了《2020年武义县深化“最多跑一次”改革推进政府数字化转型工作实施方案》。逐步树立“一盘棋”思想,明确各部门信息化建设上报后由财政局、大数据发展中心共同联审,统一部署。
信息基础设施日趋完善。基本完成政务外网IPV6升级准备工作;持续推进视联网设备的使用,目前已有视联网终端83个,覆盖全县各部门、乡镇及卫生系统。根据省市百日攻坚强盾护网行动要求,开展信息系统、终端、网络设备的安全防护、访问控制、漏洞修复、补丁升级等工作;完成大数据安全监测系统的招标与部署,全方位感知网络安全态势。
应用支撑系统迭代升级。完成基层治理四平台系统3.0改版,497个平安通全部替换为掌上基层APP,开通系统账号村社278个。完成公务员、事业单位“一件事”模块的开发及上线应用,完成内跑系统与市系统的对接。
资源整合共享初见成效。按照省市统一部署,完成了全县各部门自建信息系统的梳理和数据资源目录的编制,共录入20个部门的51个信息系统以及260个数据目录。依托数据目录和政务数据共享交换系统,在前期梳理编目的基础上,进一步深入分析,推进信息系统整合共享和政务数据的梳理归集,同时积极开展数据治理和开放工作。
政务服务能力快速提升。2020年“网上办”办件量达到18.9万件,网办率达90.0%,“掌上办”4000余件。受理统一咨询平台咨询件14695件,办结14593件,办结率99.55%,满意率达99.73%。启动门户网站政策法规文件、网站栏目和数据内容的清理规范,于7月底完成信息资源库建设和网站迁移至省网站集约化平台工作。
虽然武义县电子政务建设方面取得一定成绩,但数字政府涉及层面繁多、内容庞杂,在实际发展中仍然面临着一系列的难点与问题,主要体现在以下几个方面:一是顶层设计仍需优化。各部门立足本单位职能研究问题较多,跨部门、跨层级多业务联动协同机制尚未建立,数据壁垒严重制约数据共享,纵向对接、横向衔接有待进一步优化。二是配套基础有待加强。信息获取和感知能力略有不足,信息获取实时性、响应变化能力较低,物联网感知设施等配套基础建设有待加强,同时专业管理人才存在较大缺口。三是治理方式过于单一。目前武义县仍是基于单一而不是全生命周期的数据治理,缺乏有效的数据评估手段,归集的数据质量有待提高,数据与业务融合、管理与服务协同程度较低,智能关联仍需强化。
围绕党政领导力、工作执行力、发展创新力、城市智治力、便民服务力五力提升主线,以数字化改革推动全方位变革,突出抓纲带目,重塑工作流程,创新管理模式,通过数字化改革加快县域治理科学化、精准化和协同化,力争“十四五”末,初步建成“城市大脑”和“数字孪生”城市,构建纵向贯通、横向协同的数字政府,赋能武义县域综合治理体系和治理能力现代化水平大幅提升。
——体制机制优化健全。不断健全数字化改革的体制机制,形成横向纵向全贯通的全方位数字化工作体系,资源整合度、治理协同度、多元参与度取得突破性进展,现代化的数字政府形态基本形成。“掌上办事、掌上办公、掌上治理”实现核心业务全覆盖,大数据与政府治理深度融合,成为处理复杂治理问题的有效手段,用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新的机制全面确立。
——数据资源全面汇聚。依托县大数据中心,实现政务数据100%归集,信息孤岛基本消除,公共数据资源共享,形成共建共享、集约利用的基础设施体系。加速推进政务、社会数据汇聚,提高数据资源共享协同、融合创新、开放应用水平,大数据支撑科学决策、社会治理、风险防控、政府执行能力显著提升。
——行政效能大幅提升。一体化协同办公体系初步建立,跨层级、跨部门、跨区域业务协同率大大提升,政府运行高效透明,5G、大数据、人工智能、区块链等先进技术在政务领域广泛应用。基于人工智能的感知、分析、决策能力取得突破,城市运行的数字映射实时呈现,城市精细化治理水平迈上新台阶。
——政务服务迭代升级。以“一网通办”“一网统管”为需求牵引和服务导向,利用信息技术推动数字政府建设,加快政府职能转变。依托金华城市大脑·武义平台,实现各类服务系统“应接尽接”,服务事项“应上尽上”,加快推进所有服务事项全流程网上办、跨区域通办、跨部门联办,建成对外服务一体化、内部协同一体化、线上线下一体化的“数字政府”。
——服务水平显著提高。进一步推进“互联网 ”与教育、医疗、养老、文化、旅游等领域的深度融合,创新服务模式,形成若干个在全市乃至全省具有示范效应的智慧应用。
展望2035年,在全面完成“十四五”时期建设目标的基础上,再奋斗十年,建成数字化治理、智慧化服务的“数字政府”。开启数据驱动政务服务和政务运行新模式,“数字政府”深度融入市民群众日常生产生活,同数字赋能城市治理相适应的体制机制全面确立,成为武义县治理体系和治理能力现代化的鲜明标识。
表1 武义县数字政府建设“十四五”发展主要指标
序号 |
指标名称 |
指标说明 |
2020年 完成情况 |
2025年 预计目标 |
1 |
掌上办公比例 |
全县各级党政机关人员使用“浙政钉” 处理日常工作事务的活跃度 |
/ |
80% |
2 |
重大决策的数字 技术支撑率 |
全县党政机关的重大决策事项中,应用大数据 分析、智能仿真、风险评估等数字技术支撑 和进行辅助决策的比例 |
/ |
80% |
3 |
政务服务“网办事项电子 归档率” |
全县政务服务网办事项实现 电子归档的办件量占总办件量的比例 |
30% |
90% |
4 |
基层治理四平台事件处置完成率 |
“基层治理四平台”跨部门协同事件处置完成数 占跨部门协同事件受理总数的比例 |
/ |
95% |
5 |
掌上执法率 |
现场执法应用“浙政钉”掌上执法比例 |
/ |
>95% |
6 |
掌上办案率 |
简易处罚实现掌上办案比例 |
/ |
90% |
7 |
“双随机、一公开”覆盖率 |
“双随机、一公开”监管方式在所有 行政检查事项中的占比 |
28.2% |
60% |
8 |
信用监管覆盖率 |
信用监管体系覆盖重点行业比例 |
/ |
100% |
9 |
监管档案覆盖率 |
监管档案覆盖在册市场主体比例 |
/ |
100% |
10 |
政务服务 “一网通办”率 |
全县依申请政务服务事项通过2.0受理的 办件量占所有办件量比例 |
/ |
90% |
11 |
数据编目率 |
按数据应编尽编原则已完成编目的数据比例 |
/ |
100% |
12 |
数据归集率 |
按数据需求已完成归集数据比例 |
/ |
100% |
13 |
数据共享率 |
公共数据平台目录内数据共享需求满足比例 |
/ |
90% |
14 |
数据开放率 |
开放数据项占全部归集数据项的比例 |
/ |
25% |
15 |
网络安全事件 及时整改率 |
网络安全事件及时整改数量占比 |
/ |
>90% |
注:表中2025年预计目标值均为预期性指标